堅決不能。工廠經營困難，可見創業路上邁出了第一步，應該時間不是很長。這樣的背景下捨棄現在的這些出去打工壓力是會減少，人也輕鬆些，但是很可能從此再也沒機會走上創業路。自古創業多磨爛，眼下大環境不佳，問題是客觀存在的。但是隻要思想不涓涓坡，辦法總比困難多。振作起來，打破現有思維，最佳化資源，開源節流，利用一切可利用條件，咬牙挺住，精耕細作，方有望東山再起。

謝謝邀請，中國面臨的現狀就是勞動力短缺，不僅僅是工廠招工難，像飯店這樣的服務業，勞動力格外短缺，導致勞動力成本逐年上升。首先你應該綜合分析一下，你生產的產品是否有市場競爭力，是否是一個朝陽有前景的產品，是否可以透過引進先進生產裝置，降低勞動力成本，如果是這樣的產品，那你需要的是堅持，創業是艱辛的，創業需要夢想與激情的陪伴，希望你能綜合分析，多學習，取長補短，作出一個品牌，成就一個夢想。

既然決定去創業，風險和困難肯定是不可避免的，我們要做的：

1,創業前作一個風險評估，對於可預見的風險，作出有效的預防，如果沒有五成以上的把握，就別輕易去創業！

2,自身心理要做好準備，沒有人能隨隨便便成功，不經歷風雨怎能見彩虹？如果一丁點兒壓力都不能承受，別說是創業，即便是給人打工，你也會活的很痛苦！

3,創業過程中，當問題已經出現的時候，態度積極樂觀一點，想辦法去解決，方法總比困難多(இдஇ; )，逃避解決不了問題！

4,創業後，不管成功與失敗，這些經驗都將是寶貴的財富！如果失敗了，去總結反思，哪些地方沒有考慮周全，哪些地方可以再加以改進，如果再給你一次機會，能否成功？然後再依舊相關的欠缺，自己去尋找解決之道，時刻準備著，以求下一次機會的到來！如果成功了，也需要總結，哪些地方可以完善？將目光看得長遠一些，儘可能做到一日三省吾身，以求持久發展！

謝邀！你說的經營工廠困難是什麼困難？是沒有市場，還是沒有員工。由於說的很籠統，你也沒有提供相關資料。所以我也只能說個大慨。因為體制原因我們平頭百姓如果不是特別有行政資源的話一般做實業很難，就不要想搞個什麼很大的企業，縱觀那些知名企業家那個不是背後有很強的人脈資源。就算在改革開放那個階段發展到今天的那個不是背後都有背景。所以發財有成就的都是體制內有關係的人，你不相信你看看中國的中產階級那個不是和體制內的關係有聯絡的。要想開個工廠一帆風順的基本不現實，所以沒有技術沒有行政資源，辦工廠很難的。最終放棄與否還得看你的工廠是不是遇到那種非關閉的地步，如果有可能我建議無論多大的困難再堅持堅持，說不定咬咬牙就撐過去了。