目標市場定位的方法可以歸納為如下幾種：

（1） 以特定的產品特性來定位。特別是新產品，產品的某些特性往往是競爭對手無暇顧及的。這種定位往往容易收效。

（2） 根據特定的產品用來定位。如果使老產品找到一種新用途，也是為該產品創造定位的好方法。

（3） 根據特定的產品使用者定位。企業常常試圖把某些產品指引給適當的使用者或者某個細分市場，以便根據那個細分市場的特點建立起恰當的形象。

（4） 根據特定的產品檔次定位。產品可以定位為與其相似的另一種類的產品檔次，或者強調與其同檔次產品並具有某些方面的差異特點。

（5） 對抗另一產品的定位。可以在暗示另一產品的不利特點的基礎上進行定位。如一家飲料廠生產無色飲料來定位；以暗示有色飲料的色素對人體健康不利。

一：分析自己的與競爭者的產品。

分析本身及競爭者所銷售的產品，是定位的良好起點。

二：找出差異性。

比較自己產品和競爭產品，對產品目標市場正面及負面的差異性，這些差異性必須詳細列出適合所銷售產品之營銷組合關鍵因素。

有時候，表面上看來是負面效果的差異性，也許會變成正面效果。

三：列出主要目標市場,才能很好地進行產品定位。

四：指出主要目標市場的特徵。

目標市場的慾望、需求等特徵一一寫出簡單扼要的。

五：與目標市場的需求。

接著就是把產品的特徵和目標市場的需求與慾望結合在一起。

有時候，營銷人員必須在產品和目標市場特徵之間，畫上許多條線，以發覺消費者尚有哪些最重要的需求或者慾望，沒有被公司產品或競爭者的產品所滿足。