烏合之眾

想創造不是烏合之眾的團隊，請你看看任正非的經歷，看看你具備任正非或者曹德旺的領袖能力沒有？

兵熊熊一個，將慫慫一窩

眾志成城的原因是同胞，同胞是什麼？一個母親，你做到和員工，和同事是同胞了沒？

想做到，必須讓他們有付出，有回報，是股東。是老闆，不是伺候資本家的反人性的獸人，而是埋頭也是給自己幹，前面有考核，後面有指標，獎勤罰懶，責任劃分，團隊不具備這些充其量是烏合之眾而已！

任正非能從最強的谷歌，最強的微軟，最強的蘋果挖到人，你卻做不到為何？中國有一個馬雲，但和馬雲媲美的人有千千萬，但是世界只有一個華為，一個任正非！

你靠世界最好的團隊在我們中國，任正非在華為佔股%3，你佔多少？員工每年能提成股份的三成，難以想象！

1 必須有一個合格的領導者，領導者要具備領導力和一定的權威。

2 必須有嚴格的規章制度，約束員工的行為，要有分明的獎懲制度

3員工之間關係融洽，互相合作競爭

有句話是這麼說的：“沒有完美的個人，只有完美的團隊。”不是烏合之眾的團隊，應當是一個有共同目標、責任明確、分工有序、資源互補、同甘共苦、利益分配合理、出現矛盾時以大局為重、出現困難時互相鼓勵的團隊。

團隊，一個有凝聚力共進退的團隊是現在做生意的必要條件，當然在遊戲裡面一樣也需要有一個配合默契遊刃有餘的團隊，一方有難八方支援，團隊裡每一個角色都是不可少的各有千秋，都有自己一番本領，配合好了才能打勝仗，要是一群烏合之眾一盤散沙註定就是失敗