個人認為，中小團隊的工作講求快捷和溝通的順暢，所以需要的是能夠做出快速反應的軟體，如果團隊溝通順暢的話，一般情況下，使用一些常用的IM工具如QQ，微信等就可以勝任了，如果還需要別的一些資訊和功能的話，可以選擇一些帶IM和專項功能的OA軟體，這塊如釘釘、輕辦公等都可以，主要還是要看選擇軟體的目的和作用。個人意見，僅供參考。

辦公軟體文件類、圖表類可以用wps，溝通方面可以用釘釘。製作圖片背景類的可以用創客貼。

其實類似的軟體有很多，有免費的有付費的。關鍵在於能否透過運用這些軟體，更好地提升辦公效率，達到效果。不能為了用辦公軟體而用辦公軟體。而且要對使用人員進行培訓，保證大家都能熟練的使用。

中小型的團隊人員不多，分工並不是很明確；一般都是主要工作之外哪裡需要哪裡搬，充分體現團隊協作精神。但這種公司也容易出現責任不清晰。要麼工作安排不下去、要麼出了問題不好追責；因為對於做事的人來講這可能本身就不是他分內的工作，處罰什麼的人家肯定不願。畢竟公司又沒有額外付他這部分錢。那麼這種情況怎麼處理？FocusDo就完全解決了這一問題。它倡導透過發任務的方式分派工作，不同等級的任務對應不同水晶（1:1現金），當任務延遲時系統會自動扣減水晶。這樣做事的人也會更用心。

辦公軟體其實部分團隊的大小，你指的是一些管理型別的軟體吧，可以幫助管理者更方面地管理團隊，實時瞭解團隊動態。

其實，現在這樣型別的軟體也慢慢多起來，比如說釘釘，紛享銷客等，還有一些幫助團隊學習的平臺，比如說英盛網路商學院，這些軟體可以幫助管理者更快速地瞭解員工的所有動態，比如出勤情況，業績進度以及學習技能提升方面，相信一定可以幫助團隊更好進步的。