後勤管理工作包括：
1、財務管理（財務計劃管理、預算資金管理、預算外資金管理、財務活動分析與財務監督）、財產物資管理（固定資產管理、材料及低值易耗品的管理）；
2、基本建設管理（計劃管理、設計管理、施工前準備、施工組織管理、竣工驗收與結算）；
3、房產管理及維修（房產產權與檔案管理、房屋使用管理、職工住宅分配管理、房屋及附屬裝置維修管理、經濟管理）；
4、水暖電氣管理（供用電管理、給水與排水管理、供暖管理、經濟管理）；
5、伙食管理（食品質量管理、伙食成本管理、營養與衛生管理、伙食服務管理、伙食經濟管理）。後勤管理具有兩個方面的基本職能：既有按本單位職能活動規律組織後勤服務的職能，又有透過管理推動社會主義生產關係，調動人的積極性的職能。正確認識服務與管理兩個方面的職能，這對我們全面理解後勤管理的內容，堅持社會主義方向，實行後勤管理科學化、後勤服務社會化，有著很重要的意義。由於後勤工作部門是為一個單位的職能活動提供物資保障的機構，它的任務是為職能活動服務的，因此，後勤管理的任務就在於動用各種管理手段，透過組織、指揮和協調後勤職工的活動，來創造一個遠比每個個人活動力量總和要大的後勤保障力量，以便高效率和高質量地完成後勤工作任務，進而保證單位職能工作的順利開展。
後勤管理工作包括：
1、財務管理（財務計劃管理、預算資金管理、預算外資金管理、財務活動分析與財務監督）、財產物資管理（固定資產管理、材料及低值易耗品的管理）；
2、基本建設管理（計劃管理、設計管理、施工前準備、施工組織管理、竣工驗收與結算）；
3、房產管理及維修（房產產權與檔案管理、房屋使用管理、職工住宅分配管理、房屋及附屬裝置維修管理、經濟管理）；
4、水暖電氣管理（供用電管理、給水與排水管理、供暖管理、經濟管理）；
5、伙食管理（食品質量管理、伙食成本管理、營養與衛生管理、伙食服務管理、伙食經濟管理）。後勤管理具有兩個方面的基本職能：既有按本單位職能活動規律組織後勤服務的職能，又有透過管理推動社會主義生產關係，調動人的積極性的職能。正確認識服務與管理兩個方面的職能，這對我們全面理解後勤管理的內容，堅持社會主義方向，實行後勤管理科學化、後勤服務社會化，有著很重要的意義。由於後勤工作部門是為一個單位的職能活動提供物資保障的機構，它的任務是為職能活動服務的，因此，後勤管理的任務就在於動用各種管理手段，透過組織、指揮和協調後勤職工的活動，來創造一個遠比每個個人活動力量總和要大的後勤保障力量，以便高效率和高質量地完成後勤工作任務，進而保證單位職能工作的順利開展。