創業前應該對市場的考察與調研，認清自己當前目標，市場變化較快，只能根據自身情況而調整，既定小目標也要不偏離了方向！

1、選擇好專案的知識積累【做正確的事】

2、找到達成目標的路徑和方法：【正確的做事】

3、整合好實現目標的資源【模式的連結和整合】

對於市場的瞭解程度，特別是對於即將進入這個行業的市場的瞭解度和敏感度。頭腦裡有個周詳的計劃，有一筆清楚的帳，這個行業的利潤以及發展前途等。

行業定位要清晰，創業最忌跟風，什麼熱門做什麼，結果，走在前面的人賺錢了，後進入的人成了買單之人。創業之前，市場調查和供需關係一定要先弄清楚，知道自己的優勢在哪裡？才能水到渠成。

人脈關係維護和開發，做生意講求協同互惠，在競爭激烈的今天，不懂得利用人脈資源，很難走。通俗的說，你有別人也有，價格不佔優勢，需求者選擇時總還會考慮到人與人之間的關係。

在以上我的精彩的分享是關於這個問題的解答，都是我的真實想法與觀點，同時我希望我分享的這個問題的解答於分享能夠幫助到大家。

你好，我叫歐陽嚮明，是做菸酒飲料批發的。就你說的創業之前要準備什麼？我結合我的實際給你做一個簡單的分析。

假如你想做菸酒飲料批發的話？

1.第一步要做好選址工作。做批發部因為考慮到每天比較多車輛進出的問題，所以選址的時候不能選在相當繁華的地方，門口的位置一定要寬敞，要方便客服來取貨的時候停車。還有一個非常重要的事，你的倉庫最好要選在你店鋪的後面，我們叫前鋪後倉。有這樣的位置，對你的零售是非常大左用的。這是你開店，首先要準備的事情之一。

2.如何尋找到好的供應鏈。這是你做批發部好的一個工作，這個工作非常的重要。因為在你之前肯定有老的批發部在做，如果你找不到好的供應鏈，你根本無法跟老的批發部競爭，你是很難做的，所以這個工作非常重要。在開店之前一定要做好。

3.如何好市場營銷打響你的第一炮。因為每個行業市場競爭都非常的激烈，開店之前一定要想好如何做營銷？如何開發客戶？如何維護客戶？這些都是相當重要的。不要等開了店沒有客戶才來想怎麼辦？

創業之前首先要明白自己做的這行有沒有市場前景,可以調查一下市場如何，有沒有發展前景？

其次是要看有沒有同行，競爭壓力大不大？自己有沒有特點？有沒有競爭力？有沒有別的同行所沒有的優勢？弄清楚自己的定位,還要估計自己的本金多少,能不能做得起來，出現虧損又應該怎麼辦？能夠撐多長時間？

這些事情方方面面都要考慮好。再決定是否創業,這年頭市場不景氣什麼行業都不好做,創業之前想一想，如果失敗了以後自己能否承擔再做決定吧。