無論是管理、演講、口才都要從每個方向的起源、發展學起，不要看到什麼流行就去買什麼書，而是從經典的著作裡去領略這幾種能力的精粹。

如果想學管理，那必須從管理學的基礎學起：

費雷德里克·泰勒，科學管理學之父其著作《科學管理原理》；彼得.德魯克，現代管理學之父其代表作有《管理實踐》《卓有成效的管理者》等經典著作。

當代出版的很多管理學人的書箱大部分都是以這些經典為基礎寫出來的，想學好管理學不如直接讀經典。如果你英語過關，直接讀原著，絕對保證你有更深的理解。

至於演講與口才，建議讀一些卡耐基的書，還有如果想學好去看一些歷史上的經典演講比如：奧巴馬的《就職演說》；馬丁.路德金的《I have a dream》;喬布斯的《畢業演說》。

學管理要的是領悟力，演講與口才不但要有領悟力還要有去感受那種氛圍。

這類書太多了，滿地攤都，但管不管用，則是個人經歷閱歷與書本契合的過程，所以不能說哪本經典哪本垃圾，儘量多看點吧，哪怕一本書中一句話有觸動，也不白讀。

《金字塔思維》麥肯錫家出的，馮唐文章裡提到過。

另，口才演講，重在實戰，多練最重要。

管理方面最經典的就是彼得德魯克的系列。

這裡我只想說說演講和口才。如果你開始就去背一些高階詞彙，你未必會使用，或者說恰當的使用到你的演講中去。

維特根斯坦後期認為，語言是沒有本質的，我們從書籍裡面去找到的一些演講概念，或者說是找到一些把握演講效果的一些本質問題，應該說是比較困難。書中說的一些演講中使用詞彙或者是句子的意義，有時候並不能完全表現出來，詞只有在使用的時候，我們才知道它在這個語言框架中的具體意義，演講並不是書本上的靜態句子，演講是要在特定的環境下進行一個語言的使用。而這種使用是否恰當，或者說你的演講和你的口才是否優秀，更多的是需要把你自己放入一個特定的語言環境中，讓你去熟悉這個需要框架，然後慢慢的你就會明白怎麼樣使用這些語言，簡單來說，就是看一些優秀的演講影片，然後自己練習。在演講的環境中不停的使用語言，你就會慢慢明白各種詞在某些場合的具體應用。慢慢你就會熟悉這個需要框架，這一類語言你就可以使用的輕車熟路了。

開會發言，給員工佈置工作；

年會講話，年終總結加鼓勵員工；

都需要你會演講，有話可說，能把想說的的話，大方得體的表現出來。

把腦海裡的頭腦風暴，有條理有邏輯的講給員工聽，讓她們對此記憶深刻。

答主介紹：文若河，張嘴就來演講力訓練專家，北大、清華、浙大、復旦、廈大等高校Quattroporte班、EMBA班演講力講師，常年在北大、復旦、浙大面向社會開設演講力訓練課程。著有《競聘演講輕鬆過關》《會說話，得天下》《我最想要的口才指導》等暢銷書籍。更多資訊，請點上面的“關注”，可私信與文老師溝通交流。