還有棋牌室，我有一個門面房，租戶基本上每年都換，後來租給做棋牌室的，現在三年沒有換了

未來，原來有的店鋪還是會有的，街上的商鋪不可能空著，被淘汰的是沒有提升服務的，沒有找準定位的，沒有跟著發展的店鋪

當下社群，包括一些當下的商圈基本是藥店、水果店、餐飲店、培訓機構、房產中介的天下了。在可見的幾年當中，這一趨勢仍不會有太大的改變。

1、去中間化速度的加快，讓實體店鋪的生意仍舉步維艱，這一趨勢短時間內仍不會有實際性的改變；

2、工廠化，規模化經營可能讓餐飲經營也會步入消忘的階段，但在未來幾年還不會特別明顯，但這一趨勢會逐步顯現，代餐食品的工業化也讓會部分早餐店陷入困境。

3、培訓機構政策性調控風險很大，存在很大的不確定性。

雖然在無未來幾年當中這些商業業態並不會有實際性的變化，但是隱形的風險仍是存在的，需要及時調整經營思路，從更長遠來看，體驗型消費店鋪，服務性的店鋪、應急性服務生意會出現一些積性的變化，可以及早把握機會，找尋其中的商機。

其實網路按照這種速度發展下去，藥店、生鮮、餐飲、培訓機構、房產中介都是會受影響的。

網路購買剛興起的時候很多人認為，受打擊比較嚴重的只有服裝行業等，自己所從事的行業不會受影響。其實不然，網路在飛速的發展，已經滲透到了每個傳統行業裡面。

其實如今藥店的日子也不好過，收入也大不如以前了，也在苦苦掙扎當中。其實在幾年前天貓，京東就已經拿到了網際網路藥品經營許可證了，早就開始在網上出售藥品保健品了。

生鮮市場這是一塊非常大的蛋糕，也有非常多的巨頭在爭奪這塊蛋糕，像河馬生鮮等等，培訓機構就更不用說了，現再基本上都全國接單通過網路輔導講課，像猿輔導等等。

所以網路經濟已經滲透到了與人們相關的每一個行業，至於未來的商業會變成什麼樣子，誰也沒有一個準確的答案。

現在已經存在這個趨勢了，你到三線城市、很多縣城看看，連早點鋪都經營困難。目前，看到的相對穩定的，就是藥店和菸酒店；其餘的，包括你說的水果店、餐飲店、培訓機構、房子中介，都是關了又開，情況非常普遍。一方面，是受網際網路衝擊；另一方面，房租高，很多業務難以經營；第三，消費疲軟，不是剛需的，業務持續經營比較困難。

所以，不用等未來幾年，現在已然如此了。

電商 假貨橫流關閉門店 創造失業壟斷交易 把本屬於店鋪的收益據為己有而且背後老闆多是外資 門店被關了 只能送快遞餬口嘍

房價太貴，代表商鋪的使用成本不便宜。代表工人的住宿成本也貴。自然，代表許多店面生意難。當下男女玩電玩的也多，代表，去實體店娛樂也減少。

隨著電子商務的發展和移動網際網路的普及，對於商鋪實體行業的洗牌，是顯而易見的，那些完全能夠在網上完成的交易，消費者是不太可能再去線下的，除非是線上實在是沒貨了，或者線下可以比對款式和尺碼，但最終還是迴歸到線上下單。

服裝和鞋帽就是典型的代表之一，包括現在流行的母嬰店，其實也面臨同樣的問題，如果沒有其他的服務，大部分寶媽還是會選擇線上購買所需的產品，而不是選擇昂貴的線下實體店。

這也充分說明了使用者的習慣已經徹底改變，能夠線上完成的，就不浪費時間去線下，而餐飲、培訓機構這些需要線下體驗的，那是沒辦法，包括藥店如果不是急需的話，其實也都能在線上完成。

將來的實體店鋪如果還是賣貨的思路，肯定是沒有出路的，因為消費者的購物習慣已經改變，如果你還在等客人上門，就太過時了。

中國實體全面進入無利期。根源是實體已經過剩，已無增長點，所以必然會衰敗。你看現在能掙錢的都是大健康領域價格不透明的，常規產品已無利可圖。

現在需要用虛擬手段來對資源重新做調配，才能讓資源流動起來，就像滴滴。滴滴用演算法讓閒置車輛再利用，就產生了新的增長點。拼多多消化了大量積壓的庫存。所以現在做主要是要知道你該做什麼。網際網路大佬說的迴歸實體，不是告訴你你有救了，而是告訴你，我連實體的顧客也要搶了。

不要報怨電商，實體過剩了，生產力也過剩了，連電商都找不到新的增長點了，所以國家去一帶一路了。

改變思路。第一，今天不是賣貨，貨已過剩，而是想辦法讓資源流動起來。第二，今天不是經營貨，是經營一群客戶的生活。第三，今天是價值的時代，讓自己有價值，並讓自己的分享行為產生價值。

我是廉海瑞，致力於幫助實體解決“怎麼辦”

未來會主要剩下哪些店，要看商區是哪一類的商區，不同的商業區情況會略微不同。

實體店沒有以前好做是不爭的事實。不能否認的是，主要原因是電子商務的迅猛發展，使消費者購物習慣發生了翻天覆地的變化。因為種類繁多，瀏覽方便，價格透明等因素，大多數以前需要線下購買的商品都可以網上購買。甚至對於一部分人來說，即使不是為了購物，都愛在各個電商平臺上逛逛，打發時間。

但是，仍然有一些行業受電商衝擊較小甚至沒有衝擊，比如社群小超市、便利店、果蔬店和藥店等，這些實體因為消費者購買的相關產品頻率極高，所以並不適合用電商解決需求。還有一些提供服務的行業店鋪也受影響較小，比如中介、教育培訓機構等。

總的說來，凡是非高頻購買，賣產品的，電商有的，又無法提供很好的實體體驗價值的行業店鋪，都將會逐漸畏縮至最低數量。