財務工作不好乾，很大程度上是因為財務工作既是務職能類工種，同事還兼顧監督責任。而服務與監督本是對立的，做好財務工作需要極高的智慧與情商，做到非常不容易。做財務工作如果把核算會計與管理會計分開，就是將財務的監督職能與服務職能完全剝離。

集團的財務部門，要想提高會計工作效率，統一要求、統一標準是提高效率的好辦法。但是，很多時候財務部門對於其他部門總是很不放心，因為財務工作處於整個工作流程的末端，風險意識與責任意識超高。加上財務部門，不一定對業務部門瞭解透徹。

正是由於財務工作在業務末端，往往更容易洞悉全貌，發現經營中存在的問題與隱藏的風險。一旦財務人責任心爆發，就會想著企業扭轉頹勢。在提出建議後，牽頭改進的重任自然而然地會落到財務人頭上。但是財務人的權威性不夠，組織能力、協調能力都難以駕馭大局。所以財務人員的壓力也是仍然很大。

對此工作狀態，財務人員要緩解壓力，最重要的是要從以下幾點注意：

第一，上傳

在業務部門上報的內容中，財務部門要時時更新資料，並且檢視具體資料，要心裡有數。只有這樣才能給上級部門提供可靠的資料，便於下一步提出整改策略；

第二，下達

財務最大的優勢是會對部門的職業有全域性掌握，可以嘗試分析每一個業務案例，在職場中如果能夠給每一個弱的業務部門提供可實施的建議，長時間必定會受到重視；

第三，溝通

溝通在職場的重要地位超過你本身的能力，因為在職場中也許我們目前本身的能力不能駕馭現在的工作，但是透過溝通，打通關係，在舒服的磁場中，你能收穫你想要的工作結果。

你認為財務工作包括哪些內容？

你認為自己適合做財務工作嗎？

以多年從事財務工作經驗來看，財務崗位也好，其他工作崗位也好，都有其特殊性。

一、工作計劃性要強，提前列好周計劃，並具體到每一天要做的事，越詳盡越好。可以記在筆記本上、備忘錄上、檯曆上、便籤上等。

二、如果工作量大，每天處理的事情比較多，規劃好，就顯得比較重要。有時候需要抓大放小，有時候是先做最重要的。時間時效管理很有必要。

三、只有把工作做好了，按質按量，按自己的計劃完成了，壓力才能減少，這就是我沒有直接講減壓，而是先說工作。

四、職場上，我觀察過很多優秀的人。上班高效工作，下班後生活也很放鬆休閒。這就是角色的轉換。

五、儘量不把工作帶回家，特殊情況除外。回家後告訴自己，工作沒有任何問題了，不再想和工作有關的事了。讓自己放鬆下來，當然每個人放鬆方式不同的。適合自己就好。