那你就從兩方面考慮，你可能處於公司關鍵位置，由於你的離職對工作的懈怠，會造成公司重大損失，所以才會培養儲備。

第一，你掌握了公司核心的業務關係，技術骨幹核心，近期或者去年的一些表現讓公司領導感覺到了威脅。

解決方案：如果你沒有離職或者自立門戶的打算，可以跟公司簽訂補充協議，或者跟領導促膝長談一下。

第二，有可能由於在你的身上，公司投入了非常大的精力金錢，為了避免人才突然流失，或者你休假，生育，短時間或者長時間的造成公司業務或者生產上的斷裂，公司必不得已的培養你的副手。溝通可以解決一切問題，切勿跟公司或者合夥人的盲目猜忌，造成公司或者個人的損失。

我相信所有的老闆，合夥人都跟我一樣，非常重視人才，和夥伴關係的續存。

商場如戰場，職場如戰場，用人不疑，疑人不用！如果是我直接就將你換掉，殺錯不放過。

插手你的業務，就是領導安排的，避免你一旦突然離職給公司帶來意外的傷害。插手你的業務，本身已經造成人力資源浪費，成本增加，屬於情非得已。如果屬於培養儲備人員，公司領導會跟你溝通，請你帶帶新人，協助你的工作，對吧？

怎麼辦？

第一，如果你不是真的想離開你的公司，就請加倍努力，積極認真做好本職工作。

第二，避免將負面情緒帶到職場。三人成虎，人言可畏。

第三，學會溝通，及時跟上下級交流工作情況。讓大家知道你工作是認真的。即便是你有天要離開，大家也會挽留你。

第四，主管領導恐怕對你已經有成見，不需要解釋太多。踏踏實實做好本職工作就可以了。有機會跟領導見面你就表揚一下替你分擔工作任務的那位同事，感謝他，誇他工作做得很出色，找機會跟他好好學習！

順變說一句，你的網名起得不好。“半生不熟“，帶有負面情緒。所謂文如其人，建議你改一箇中性或者帶有樂觀心態的名字。

上述，僅供參考。