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1 # 一如既往前行1
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2 # 煙雨晨曦
留住人才和更好的使用人才的關鍵在於他在你這裡能否看到未來生活的希望！
得隴望蜀，只有給予人才以更好的未來不斷增長的市場前景，人才才會給你更好的助力。為什麼這麼多年公務員隊伍跳槽人數不斷增加？是公務員福利不夠好，還是生活不夠滋潤？不是是公務員隊伍是集聚了中國精英分子之地，很多人一頭扎進去後發現未來前景沒那麼好，之後又退出。
就我個人看來，企業給骨幹期權，單位給精英以前景。循序漸進，人才精英只有在這裡看來如果我努力奮鬥我可以過得更多，才能儘量少的避免人才流失
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3 # TEL17391820089
老闆的禁忌：
千萬不要說話不算數，一旦員工不信任你了，啥政策都沒用；
給員工創造寬鬆的工作氛圍有時候比高工資還重要；
工資要一直處於行業領先水平
怎樣留住骨幹人才，是老闆們的必須做好的課題，這個問題，對自己事業的發展至關重要。
首先，制度留人，一個高質量的企業和高水平單位老闆，對於人才要有規範的培養計劃，管理機制，既重視人才培養，又要使用好，讓他們在你這裡能夠實現自我價值
其次，以情留人，老闆不要高高在上，對下屬頤指氣使，創造栓心留人的環境，與骨幹建立良好的感情基礎，讓他們真心實意的為你服務，創造更大價值。
再次，高薪留人，要倡導能者多勞，能者多得理念，讓他們的價值有所提現，在經濟收入，給予優厚待遇，達到吸引人才，留住人才目的。
一個單位有良好工作環境、融洽的上下級關係和豐厚的工作待遇，一定會留住人才，單位也會發展的越來越好！