謝邀。領導的好，到底是什麼好 ？是工作上的能力還是生活中的作風、或是他的人緣 ？如果這些都是表面上的虛偽，某人已經有充足的理由不去靠近。反之，就是某人自己的特殊原因了，比如；孤傲的性格、怕風言碎語、怕被利用等多方面的因素。靠近與不靠近領導都是每個人的自由，有上千種理由都能為自己不同的觀點作出辯解，誰也不能強制規定，必須靠近領導 ！

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其實不同的好領導，

對員工的反應也是不一樣的。

假設認為這個領導就是通用好領導，

員工不靠近領導的原因或動機有以下幾類。

① 性格內向，不太願意與人多接觸

性格內向的人，與別人打交道往往不太習慣。當然性格內向的人往往只和極個別的小圈子，如閨蜜可以侃侃而談。

② 習慣導致，對領導角色內心害怕

這是大部分人的常態，相當一部分員工對位高權重之人心裡都有點怯場，所以能夠遠一點就遠一點。

這是一種工作技能和思維，對那些真正成熟的職場人士，他們認為太靠近領導是不利的，或是過於靠近領導引起其他同事的不滿，或是被人視為小山頭主義，成為打擊的物件。所以會選擇敬而遠之。

④ 利益避嫌，對自己的一種保護

領導的崗位往往比較敏感，在企業中也會出現對立現狀，對於那些失志的、大權旁落的領導，有些員工就會遠遠避開，確保自己不受牽連。

蝸牛觀點：

與領導相處是一種藝術，

遠近有度，方為上策。