有一定優勢哦，華為的UI最佳化的比較好，還記得華為釋出一款旗艦時，餘承東說的一句話:讓手機一年都流暢。年滿一年的時候，華為官微還專門在微博說了這件事情。

這幾年華為的進步的確很大，從手機的效能，晶片效能的提升，趕超驍龍。再到外觀設計，使用者群的定位。青年使用者，學生使用者，商務人士等等。定位精準在進一步細化。UI的設計華為也做出了很大努力。再到拍照。徠卡的認證，使用者的親身體驗，使用者的認同，粉絲的擁護。華為的優勢是一點一點積攢出來的。

MIUI使用者基本從青少年過來的，小米也在學生使用者中擁有著巨大量的粉絲。當年雷軍雷總提出了“價效比”這個概念。又提出了跑分。讓使用者知道了晶片，配置。

小米生態鏈的佈局，小愛同學，田米科技，雲米科技，華米科技，青米科技，紫米科技，等等。的加盟，讓小米在多元化的佈局上領先別人一大步。

學生使用者的成長，將會給小米帶來很大的流量與收入。學生米粉的宣傳，使用者從學生到有工作，掙錢。小米手機的使用習慣都在潛移默化的影響著這部分使用者。當他們缺少某個東西的時候，首先都想到了小米。

比如我:接觸了紅米note之後，再到小米耳機，小米手環2代，小米手環3代，小米書包，小米充電寶，小米資料線，小米紅米note3，紅米note5，米家運動鞋，米家毛巾，米家電動牙刷，米家小風扇，等等。

這應該是雷總的英明之處。習慣的影響，思維的影響。只要是產品差的不太多，價格不太高，我都會選小米。

我是一個小米粉哦，說不定以後居家裝修，都會用全小米智慧家居。