員工看人下菜碟

這是個很常見的問題，當你作為一個管理者在管理員工的時候，總會有那麼一些員工不聽你的或者和你作對。

不是因為他們不想聽你的，只是他們覺得你某些地方不如他們或者你說的話會有更大的領導去否定，所以他們不會拿你的話當回事，然而他們對更上層的領導的指令就會言聽計從，這就是所謂的員工看人下菜碟。

如果作為一個領導，你身邊的員工對你是這種看人下菜碟的方式，你應該怎麼去杜絕這樣的事情發生呢？

對於那些有後臺的員工就不用去思考這個問題了，因為這是一個漫長的過程。對於那些正常的員工，如果你發現了這個問題，其實說明你在他們眼裡沒有威信，從而你需要樹立你的威信。

如果你作為一個領導總錯誤的發號施令從而導致了上層領導或者更高管理者的否決，那你作為領導來說，你的威信已經蕩然無存了，因為大家知道，即使按照你說的去做也會被打回。

當你的員工對你沒有應該有的信賴感時，你在他眼裡就完全沒有威信可言，所以在這個問題上，你要樹立對員工的威信，也要樹立你的領導對你的信心，這樣才能形成一個閉環。

其實問題也可以換一個角度去思考，如果你的領導給你傳達了一個訊息，而這個時候你領導的領導把這件事否決了，經過幾次你就不會再信任你的領導，因為他的決定都會被否決。

所以作為領導的你，威信很重要，做好事情的規劃統籌，對上對下都有著相當的信服感，這樣的你才會很少被員工有偏見。