區域農產品要增收創效，浙江省的“麗水山耕”樹立了很好的樣板。在我看來，以下幾點經驗值得各地認真借鑑——

一是區域公共品牌打造。農村特產品大部分存在“小、弱、散”的問題，產業化水平不高，不成規模，在這種情況下，就得整合資源，包括人、財、物，“先營地域，後賣產品”，將區域公共品牌打造出來，特別是借力政府公信力，大家抱團出海。

二是建立區域農產品種植、儲運、加工、流通和消費標準體系。統一了形象和包裝後，還得在標準化上做文章，這是品控與溯源的基本內容。這是一項比品牌打造更細緻、更長久的工作，決定本地農產品的可持續發展。

三是針對重點市場與樣板市場做營銷。區域農產品大部分規模不大，沒有必要面向全國來開發市場，針對產品的品類，瞄準目標消費者，做重點市場，開發出樣板市場，在此基礎上，再逐步做大市場。

四是培育優勢產業。要在試銷的基礎上，找出哪些最能走量的產品、最能走價、最高品質的單品，優質優價，從整個產業鏈上進行規劃和扶持，培育出本地的優勢產業，並往一二三產業融合發展的方向推進。

五是本地新業態的培育。在網際網路時代，既要鼓勵涉農企業走電商化的路子，也要針對社會與技術趨勢，抓住新零售機會，線上線下融合發展，在具備條件的地方，鼓勵農旅融合、以旅促農的跨界合作。

感覺現在的人越來越追求原產地，所以好好的發展自己當地的農產品，用心做好品控，做到天然生態，讓更多人吃上健康食品，讓外地人感受不同區域的特產，讓遠在外地的遊子吃上兒時的鄉味。

身先足以率人，律己方能服人。做什麼事，最好做先驅者。一是能從中吸取經驗，再者也是在為後代造福。現代農業。缺少的是創新。

小而分散是農村農產品的特點，需要政府結合精準扶貧牽頭，產業聯盟，突出資源優勢，集中打造區域品牌，做到小而精

區域農產品主要就是打造特色，世界之大，無奇不有，農產品哪裡都有，為什麼要選擇你的產品，就是要特色。

舉個例子:一個杯子的價值只可以賣2塊錢，但是如果上面要刻上你的簽名或者照片價格就要翻多少倍，杯子本身沒有變，變的只是他的特色。同樣的農產品也是這樣，好的農產品在這個物資豐富的年代到處都是，主要體現的價值在於如何宣傳打造與其他不一樣的地方。

最後提醒一句，不管怎樣變，農產品的安全永遠不能變。