回覆列表
  • 1 # 星空dgqb

    可能性是有的,但是就目前來說很難,我作為8年老米粉買過2次就解除安裝了,售後服務太差!系統不夠健全,體驗比淘寶都差很多,更不要說京東了!

    買個保溫水壺,第二天我都沒收到貨就降價10元,我想保價不給保,送我10元抵用券,重點是使用有效期24小時,我也是醉了!

  • 2 # 我愛手機

    個人認為,有品崛起只是時間問題!正如我現在買東西,幾乎優先考慮有品,因為上面的東西可以閉眼隨便買,即便買錯了,也不會吃虧,他非常值得!他讓我們回到那個童叟不欺的年代,實在!同時不會害怕買到假貨,山寨產品,為小米有品和小米商城點贊!加油!

  • 3 # 使用者6053567367

    用小米手機過去使用者,用小米商城服務使用者,完善服務體驗。我買電器基本都會在小米商城裡找找,沒有合適的再去京東!超越京東感覺有些困難,但成長為電商巨頭很有希望

  • 4 # 科技搬磚

    我覺得小米有品成為第三大電商平臺還是有可能的,小米有品作為小米旗下的電商平臺給小米帶來了不錯的戰績,產品覆蓋範圍廣泛,其中就包括家電、日用、餐廚、美妝、智慧、影音、服飾、出行、健康、飲食、洗護、穿戴、嬰童等等,幾乎覆蓋了生活的方方面面。

    而從剛剛過去的雙十一也可以看到,小米有品獲得了不錯的戰績。其中米家智慧門鎖品類全平臺銷量超10萬件,小愛音箱品類全平臺銷量40萬臺,小米路由器品類全平臺銷量30萬臺,米家攝像機品類全平臺銷量20萬件,這些資料足以證明米家產品深受使用者的喜愛,而這些正是來自小米有品。

    當然好的電商平臺除了產品種類多外,產品的質量、售前售後的服務保障也是至關重要的,我們也期待小米有品能夠成為第三大電商平臺。

  • 5 # cdosn

    這次雙11表現不俗的,很有吸引力,個人對它關注就超過了淘寶。如果能堅持高性價比、高品控路線,不說排名,至少會發展的很快

  • 6 # 小魚人的翅膀

    小米有品我雙十一貢獻了兩萬,天貓貢獻了500元,京東嘛,唉,以前看很好京東的線上超市的模式,但後來變成了另一個淘寶,不好好管理第三方的產品宣傳,東西賣的還比淘寶貴,不急用的東西,省下的錢買肉吃不香嘛。

  • 7 # 玩數碼的小賤

    我認為有可以!有品是小米公司旗下以品質生活為中心的精品電商平臺,依託小米生態鏈體系,延續米家“做生活中的藝術品”理念,同時引入大批優質第三方產品,力求為使用者提供有品質的的好產品,共同打造有品質的生活。目前已涵蓋家居、日用、餐廚、家電、智慧、影音、服飾、出行、文創、健康、飲食、洗護、箱包、嬰童等生活消費品品類。

    目前,小米有品作為生活消費品電商一直堅持“小米模式”,堅持打造整個爆品策略!每一次眾籌都能讓企業取得不錯成績,相信後面會越來越多的企業入駐有品。小米有品也不同於小米其他的電商平臺,小米有品平臺上最核心的就是產品競爭力,有品一直保持以產品為導,且堅持產品選擇的公允性。品質是商品的靈魂也是整個小米有品的核心,“商品品質將作為小米有品最有力的核心競爭力,沒有之一!”品質做好了,自然買的人會多!

  • 8 # 每特

    我覺得基本上不可能!淘寶拼多多是主打便宜貨,天貓旗艦店蘇寧和京東主打高品質產品,加上他們三家都有完備的物流,基本上覆蓋了網購的大部分群體。像小米有品這種後起之秀想做大做強,基本上不可能。頂多可以考慮定位小清新或者文藝風的產品路線,可能還好一些。

  • 9 # LinXiiii

    買過有品的東西,然後價效比並不高。都是貼牌,只能說東西中規中矩,但是並不便宜。相同價格也能買到更專業的。不會再買有品的東西。都是吹的

  • 10 # 大公子影視後期製作

    馬雲擁有天貓、淘寶,並重倉蘇寧。馬化騰是京東的第一股東18%,劉強東是二股東16%,馬化騰並是拼多多、唯品會第二股東,雷軍要想成為第二電商,首先手機銷量輾壓華為和藍綠廠,因為它們的產品是不會拿去老對手的平臺出售的。第二,雷軍是必須打敗馬化騰或馬雲中的一個,可能嗎?騰訊市值3.1萬億,阿里巴巴更是33.3萬億元人民幣,反觀小米才2000億港元,任重道遠啊

  • 11 # 雲和資料

    通過各方面的資料瞭解到小米有品實際是一家非常有實力的公司,有望成為中國的第三大電商公司。

    小米有品成立於2017年4月5日,小米公司精品生活購物平臺,也是小米“新零售”戰略的一環。依託小米生態鏈體系,用小米模式做生活消費品。

    實際他就是一個傳統的類似於京東、天貓的B2C電子商務購物平臺,消費者可以通過這個平臺購買到小米自營和小米生態鏈體系上的所有產品。

    優勢:

    ①線下體驗店的優勢,讓有意購買的使用者先行體驗

    ②產品美觀,外觀設計簡約大方

    ④智慧家居產品,未來的發展趨勢,是這一類的先行者

    ⑤雷軍親民形象,增進使用者好感度

    ⑥小米加持,品牌價值逐漸體現

    劣勢:

    ①APP名稱,名字是很重要的,冠以小米有品的名稱,主觀認為可能是小米手機才有的,當初的米聊是前車之鑑

    ②宣傳上要有特色,淘寶、天貓、拼多多的宣傳大家經常看到,電視廣告、網頁比比皆是,有品宣傳不足

    總結:

    ①小米有品要有自己的優勢,打造品牌價值

    ②增進使用者體驗,傾聽使用者意見

    如此,有品還是很有希望成為一個大的電商平臺的。

  • 12 # 悟空哥哥

    這個其實是不言而喻的一件事,小米有品目前涵蓋的領域已經非常廣泛了,從衣食住行各個方面都有滲入。而且通過甄選高品質商家,對商品進行升級和篩選,保證商城的每件商品都適合大眾需求,相較於其他商城品牌眾多,選擇眼花繚亂來說,更容易找到適合自己的產品。

    在商城內還有多個板塊,包括每日上新、限時搶購、一元拼購、小米眾籌和國風故宮等,保證了使用者在購買的時候可以更方便,而且對新實物、新科技的瞭解也更快,通過有品商城可以瞭解更多資訊,尤其是眾籌模組,不僅可以第一時間體驗最新科技產品,價格方面也更實惠。

    在品味板塊可以看到商城眾多產品的評測體驗文章,可以讓使用者更加清晰透徹的瞭解產品,而不必去網上搜索,搭建一站式購物新體驗。

    堅持做感動人心、價格厚道的好產品是小米有品的宣傳語,在實際體驗上也一直在這樣做,所以小米有品成為第三大購物網站是一件必然的是,只不過需要時間的慢慢打磨,將最好的狀態呈現給廣大使用者!

  • 13 # 科技爵士

    這個問題有點意思,先說現在的三大電商平臺吧,京東、淘寶、蘇寧,再算上拼多多,應該算是四大電商平臺。目前的這幾大電商平臺側重點都有所不同,但整體上來說還是有一些共同點的。

    小米有品就不同的,首先它的定位是小米旗下的精品生活電商,是2017年上線的,當時的節點是消費的升級以及智慧時代的來臨,所以有品在物聯網與生活消費品方面佔的比重很大,跟目前幾大電商平臺還是有所不同的。這也是兩年多來,有品能夠持續發展的原因,目前也是非常受米粉和其它消費者歡迎。

    作為一個大的電商平臺,也要看它的商品分類和商品數量,小米有品目前涵蓋傢俱日用、餐廚、家電、智慧、服飾、出行等多達17個分類上千種產品,有了超過2000件在售商品。

    雖然比不上其它電商平臺的數量,但它注重每個品類的商品少而精,消費者在購物上好東西不用挑放心買,比較省時省力,而且價效比也挺高。另外還有“眾籌”的特色功能,讓消費者第一時間體驗到最新產品和享受到額外優惠。

    小米有品的商品都很有自己的設計特色,優雅、時尚、和風是它的標籤,尤其是在智慧時代,都能挑選到各種高品質、高顏值、高性價比、有科技感的生活消費品。至於小米有品能否成為未來的“第三大電商平臺”,說實話有點難,畢竟京蘇淘的體系都很成熟了,不過未來能和現在幾大電商平臺處於同一列問題應該不大。

  • 14 # 超逸談科技

    大家買產品,主要看價效比和口碑,購物無風險才能夠讓大家得到更好的消費體驗。小米有品是小米旗下精品電商,今年還打造了瘋狂2小時,11月11日0-2點,全場上千款產品只需8折起,達到年度觸底價。據瞭解本次雙11期間,小米有品不但爆品降價,還將推出多款新品,比如雲米網際網路洗烘一體機、雙面穿智慧控溫羽絨服、電動窗簾、組合沙發、暖風浴霸、踢腳線電暖氣等等。大家只需要在網站和APP的推薦下看到自己中意的產品, 不用去考慮質量和使用體驗,因為能夠上架有品商城是經過層層篩選,對於選擇有品已經嚴格把好第一層、第二層關口,做到面對消費者的時候,大家只需要去判斷我是否需要,我是否不需求,只需做出選擇題就能夠得到自己想要的結果,雖然大家說有品現在變成電商平臺,我覺得並不沒有什麼不好的地方,只覺得在這裡我消費的起,消費的放心,就能夠找到滿足自己日常生活需求,我覺得第三大電商品平臺對於有品來說,我覺得能夠信得過,就是最好電商品臺最重要的一步,所以第三大電商平臺我是非常期望的.

  • 15 # 小睡耍數碼

    我覺得這個問題應該片面得看,首先說小米有品這兩年的飛速發展是大家有目共睹的,越來越多的產品,越來越便宜的價格,都讓老百姓切身的感到了便利和優惠!不過也應該看到小米有品和淘寶京東之間的差距還是非常大的,首先從產品的豐富程度來說,小米有品更多的是廠家的代理模式,而淘寶與京東的產品種類遠比小米有品豐富太多,除了廠家入駐之外還有無數的個體店鋪!其次從產品的大類來說,小米有品也有很大差距!目前拼多多,蘇寧這些都是很不錯的電商平臺,尤其是拼多多的成長速度,太驚人!所以小米有品想成為繼淘寶,京東之後的第三大電商平臺還要有很多成長完善的地方,比如說產品的種類,物流速度,售後服務等等!不過小米有品也有自己的優勢所在,比如說產品的質量,價格,更加貼近老百姓的生活!加上有小米和眾多生態鏈公司的扶持,相信小米有品會變得越來越好!更容易被廣大使用者接受,不像拼多多那樣,很多使用者連拼多多的app都很牴觸!總的來說,在未來幾年還是很看好小米有品成為第三大電商平臺的!

  • 16 # 科技能量站

    謝邀,對於這個問題,我們先說下目前主要的幾大電商平臺,淘寶,京東,天貓,以及後來崛起的拼多多,我們可以發現,幾乎現在主流的電商平臺都是採用一個平臺的形式為商家提供賣處,但是我們會發現一點,這些所有的平臺賣的東西都是非常的混雜,特別是淘寶,只有你想不到沒有它做不到的商家,現在也出現一種現象,便是便宜的選淘寶,貴的選京東,這是為什麼呢,正因為淘寶已經做的非常的成功了,賣家非常之多,以至於賣的東西給種各樣,而之所以選京東就是因為京東那套體系做的非常棒,自營倉物流也是相當快,售後也是很好,拼多多崛起主要便是大量引資,利用投資來給優惠,在前段時間資料統計,拼多多已經超過了京東。迴歸原問,小米有品是否會崛起併成為未來的第三大電商平臺,小米有品為小米旗下電商平臺,裡面大多數品牌都是來自小米生態鏈,我們也知道小米是要打造自己的loT平臺,這一平臺的實現就要各大生態鏈品牌的依靠,我們細心一點會發現凡是小米有品上架的產品均有自己的品牌名,這也就區別於其他電商平臺,不是隨便一個人就能在平臺掛店賣東西,據小編了解,每個需要上小米有品的產品均需要直接和負責人聯絡合作事宜,可見小米有品對於賣方監管是比較嚴格的,就像上面所說的,在小米有品上每一款產品都有自己的品牌,在現在電商平臺上,就形成了這種對比,也許未來會有更多的人選擇品牌體系健全的產品,所以在我認為,小米有品在未來可能會崛起成為第三大電商平臺。

    以上來自個人,感謝閱讀!

  • 17 # 古風徽韻

    在大家的印象中,天貓、京東都是國內知名的電商平臺,相信很多使用者網購產品第一時間是上這兩個平臺,今年的雙十一,拼多多大把砸錢吸引了眾多消費者,不過商品質量依舊一直飽為詬病。特別是一些大件產品,相信很多人還是選擇傳統電商平臺,相對來說比較有保障,想撼動京東天貓的地位並非砸錢就可以。當然,對於中國人來說,網購已經是很自然的事情,所以說這個市場還是挺大;小米有品可以說是這兩年新入的電商平臺,與京東、天貓這些平臺不一樣,小米有品專注的是精品生活購物平臺,是小米“新零售”戰略的重要一環,產品大多選用的是小米生態鏈產品系列,當然目前來看也有很多是小米有品甄選第三方優質產品,目前已涵蓋家居、日用、餐廚、家電、智慧、影音、服飾、出行、文創、健康、飲食、洗護、箱包、嬰童等各大生活消費品品類。小米有品是以“有品生活,更好選擇”為品牌理念,為消費者挑選品質優秀的產品!與傳統電商不同,小米有品走的是精緻品質路線。個人感覺,在未來,小米有品是否會崛起併成為未來的“第三大電商平臺”未必可知,但毫無疑問,對於年輕的消費者來說,越來越追求品質生活,而像小米有品這樣的電商平臺必定也越來越受喜歡。

  • 18 # 陶小隱商業哲學

    小米從成立的第一天起,在雷軍的帶領下來就是要做平臺,做生態,做BAT之後的另一極,雷軍之前也做過電商卓越網,深知電商對於一個企業的意義(一個企業要有不斷的現金流),只有做電商才能做金融,從而有了小米金融。說了這麼多就是說小米有品是小米生態中必不可少的戰略產品,必需堅持做好。

    其次,電商現在的格局阿里、京東、拼多多、還有其他小眾電商(社交電商、垂直電商、短視訊電商、內容電商等),例如雲集、有贊、嚴選、位元組跳動、蘇寧、國美等目前的競爭可謂白熱化。各家都有自己的優勢,但是終拼流量和供應商。小米有品在這些方面都不佔優勢,但是不代表沒有可能。技術的革新,模式的創新、資本巨鱷入股的資本推動,都有可能改變電商的格局。馬雲也一直強調活下去才是目標。這就是網際網路企業的特色,永遠不知道什麼時候死。和大型實體行業完全不同。

    堅持做感動人心,價格厚道的產品。所以,只要堅持完全是有機會的。

  • 19 # 零售劉同學

    首先,在於小米有品的標籤及定位。

    小米有品,很多人是從小米,小米手機開始,逐漸的瞭解有品的,在大多數人眼中,有品是從屬於小米的一個生活類平臺,而且,這個生活類平臺並不是全品類、綜合性平臺。

    看小米有品的定位:堅持做感動人心,價格厚道的好產品。再看現在的有品下載介紹:精品生活購物商城。在大多數人心目中的標籤,應該是第一個,即雷總說的:極致價效比。但極致價效比這一點是有原罪的,而且,很容易被打擊。

    所以,小米有品究竟往哪個方向走,非常重要!是繼續堅持穩定品質的發展之路,還是快速擴充品類?我不建議後者,因為,一旦進入這種節奏,很多惡果隨之而來。

    所以,小米有品目前的定位,和應有的發展軌道,不具備也沒必要成為第三大電商平臺。

    第二、時也,勢也。

    雷總也說過關於風口的名言,風口,說白了就是勢,順勢而為。

    淘寶,京東能夠成為領先的電商平臺,除了自身很優秀外,時機,大勢都非常重要,如同二十年連鎖商超順勢而起一樣,在十到十五年前時,電商平臺開始起勢,加上時間的積累,才形成了今天的局面,有人講拼多多的快速崛起,我只問一句:小米,雷總,是允許企業飛速發展的同時伴隨著如潮的差評惡語的人嗎?如果是,小米早死了不知道多少次了。

    第三、做自己挺好

    現在很多行業裡,同類同性質的專案已經不允許多強鼎立,甚至第二第三的都很難活下來,活的好,那麼,為什麼非得要擠上一條船,走一樣的路呢?

    我曾經在大潤發做了8年,我們當時在與電商競爭激烈時,也推出了自己的電商平臺飛牛網,結果呢?真的是沒有那個基因,全是老一派的思想,體制,團隊,從底到上都把這事當作工作,作業,任務,甚至政治任務來做,幾個億下去,一點聲音沒有。

    所以,幹嘛非得要擠到綜合性電商平臺呢?小米之前挺好,手機雙品牌戰略推行,現在也不錯,生態鏈一直在佈局,有品也在慢慢成長,好好的再定定方向,做好規劃,把團隊調整提升好,絕對有屬於自己的光明未來。

    我個人覺得現在在快速佈局的小米之家線下店發展不錯,但有品還是沒有完全的做自己,把自己充分展現給大家,可以說差的很遠,如果能把線下打通,佈局、精進,我不覺得會比無印良品之類的差。

    宣告,我自發喜歡小米,業餘時間寫稿,寫了一些小米的文章,媒體專欄會給稿費,但小米一分錢也沒給過我,哈哈,如果我能加入小米,尤其是加入小米有品,那就爽了,飛著幹,一起飛。

    純手機輸入,絕對真愛,祝福有品,越來越好。

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