一、企業專利挖掘

1. 以問題為導向進行專利挖掘

企業在生產經營過程中會出現各種各樣的問題，比如說產品質量上存在缺陷，或者使用者體驗感覺較差等，這些問題往往直接影響企業的經營發展和力。企業可以這些問題收集、整理並分析，找出存在此類問題是技術瓶頸沒有突破還是市場方向把握不準，而後在此基礎採取頭腦風暴方式進行討論，釐清解決問題的方法、確定技術的創新點和保護方式，最後由企業管理人員、研發人員和專利代理人綜合市場、法律、技術等方面因素，篩選出最具價值並且適合企業發展的技術方案申報專利。

2. 以競爭對手技術為導向進行專利挖掘

俗話說，“知己知彼，百戰不殆”，在專利挖掘方面，更應重視競爭對手的技術研究方向，分析競爭對手專利挖掘和佈局的重點，而後採取針對性的專利挖掘策略。企業在進入某一市場時，往往提前進行專利挖掘和佈局，我們可以透過分析主要競爭對手專利資訊，瞭解競爭對手技術開發的市場佈局重點，而後結合企業自身優勢梳理創新點，進而挖掘出能很好保護自己產品技術並能限制競爭對手的專利。

3. 以專案研究為導向進行專利挖掘

企業在進行某一項技術攻關時，往往是以專案研究的形式開展的。以專案研究為導向，首先要明確專案要突破的技術難點和相對現有技術實現的所有功能，並將實現這一目的每個技術點進行細分，明確每個技術點的技術解決方案的實施路徑。其次，將每個功能的技術要素進行全面分析，確定技術要素是否符合專利申請的新穎性、創造性和實用性要求，是否符合專利的申請範圍。

二、企業專利佈局

專利佈局要根據市場的專利情況、自身的專利情況、競爭對手的專利情況以及法律法規等相關因素經過綜合考慮後進行合理規劃，企業常用的專利佈局主要有以下幾種[3]。

1. 路障式佈局

是指將實現某一技術目標的必需的一種或幾種技術解決方案申請專利，形成路障式專利的佈局模式。路障式佈局的優點是申請與維護成本較低，缺點是競爭者可以透過迴避設計繞開路障。

2. 城牆式佈局

是指將實現某一技術目標的所有規避設計方案全部申請專利，形成城牆式專利的佈局模式。城牆式佈局可以抵禦競爭者侵入自己的技術領地，不給競爭者進行規避設計和尋找替代方案的任何空間。

3. 地毯式佈局

是指將實現某一技術目標或產品的所有技術解決方案全部申請專利，形成地毯式專利網的佈局模式。這種模式可以有效限制競爭對手進入，其缺點是成本太高，耗時耗力。

4. 圍欄式佈局

是指在核心專利由競爭者掌握時，將圍繞該技術主題的許多技術解決方案申請專利，形成圍欄式專利佈局模式。這種模式非常適合後進入此領域的“技術跟隨型”企業。