其實這個問題不需要資料支撐的，一個“錢”字，解決所有問題。。。

其實不止幼師這個職業吧，絕大多數人對工作高度投入的話原因不外乎三點：

2、強烈的興趣驅動，工作就是他們的愛好

3、強烈的事業心支撐，無論做什麼，都要做到最好

除了以上原因外，如果一定要再加上第四點，那可能就是因為性命攸關，有人在後面逼著，不幹好就要命，當然這點純玩笑了，哪有什麼工作是有人以命相逼去督促的。。。

站在題目的立場，題主肯定是想透過外力促使幼師們對工作進行投入，直至題主滿意的程度。

上述三點原因，除了第一點是外力可控外，其他兩點完全看個人。所以，我真的沒開玩笑，只有“錢”字才是解決問題的關鍵。。。

哇。。。說到這個錢讓人熱愛工作，那真的是太容易了。人嘛，之所以吃苦受累來工作，多數都是向錢看，向厚賺。

想要讓幼師們工作投入，按以下幾步操作，絕對立竿見影！

第一步，提高底薪保障

在幼兒園承受範圍內，合理的加薪必不可少。但同時一定要保障工作按時發放，人工作的目的是為了更好的生活，如果生活都得不到保障，消極怠工也是人之常情，吃不爽，穿不好的時候，請不要和人家談理想。

第二步，設立獎勵績效

之所以強調是獎勵績效，是真心害怕有些把績效當槍用，拿來剋扣人員薪資。。。

公、私立幼兒園的收入主要是依靠生源充足的程度，尤其是私立幼兒園，幼師的口碑明顯會影響幼兒園的招生難易度。

有一群和藹可親、孩子們都愛的好幼師，幼兒園基本不用發愁招生，口碑傳的響響的，招生擠得滿滿的！

想要幼師們可愛起來，獎勵績效的作用就大了，每年設定一個理想的獎勵績效，透過園方+家長共同評分，決定幼師每季度應得的獎勵，你還害怕幼師們投入不夠?

放心，大家只怕園方沒錢落實，獎勵越豐厚，幹勁越足！

第三部，提高福利待遇

五險一金，這個是很多人找工作時會看的重要指標，很多幼兒園，尤其私立幼兒園，上不全，甚至不上。建議大家有能力的還是給幼師們上了吧，未來有保障才能讓幼師們穩定下來，全情投入去工作。而不是每天擔心未來有沒有飯吃，要不要跳槽。。。

第四步，營造歸屬感

很少有企業能做好歸屬感，幼兒園就更不用說了，舒適的工作環境，友好的同事關係，可口的飯菜，微小暖心的零食，營造歸屬感其實是門大學問。

真的是想讓每一位幼師都真心實意的向工作投入熱情，沒有歸屬感，一切都是虛無縹緲的。

當然，說到這裡，也就只是說到這裡，絕大多數幼兒園的經營者在看到第一步後就決定放棄了，後面的這些，權當笑談。。。。