回覆列表
  • 1 # 642299271

    混跡職場一定不能太踏實,一定要學會偷懶,並且就是要在頂頭上司面前偷懶,領導打壓人無非兩種原因,第一個就是他確實認為你沒有能力,第二個也是最要命一個,那就是其他人都不如你,領導一旦放過你就很難找到第二個好同志,結果你淪為職場掃地僧。所以在職場一定要學會偷懶,一定不能太踏實

  • 2 # 一村創客

    首先:我們有能力就是要領導知道,你才有更多機會成為別人的領導。真有能力不是讓領導防著你了,你應該更多的在領導面前展現你的能力。就你這個問題你更多的是你的技能比較好,有一份不錯技術手藝,那還有那麼多的能力,就這個水平最多你就是個部門主任,想著還成為廠長那是不可能的,管理和技術能力是不一樣的,你害怕領導放著你你是真的想多了!

    最後:領導真要壓你,說明那個領導有問題,那你就直接學好你的技術能力,來個一鳴驚人的那種直接成為他的領導。

  • 3 # 喧鬧的城市安靜的角落

    1.不要急功近利,讓領導去領功勞;

    2.認真學習相關知識,自己基礎打牢固,不要太浮躁,讓領導在工作上離不開你;

    3.千穿萬穿,馬屁不穿,讓領導喜歡聽你說話;

    4.要有超越他的野心,要學會等待機會。

  • 4 # 花朵朵rose

    這個問題還是很普遍的,表現不好,績效不好,升職加薪無望,表現太好也會受到防備,那如何表現有度,既能自己表現好,又不至於讓領導產生誤會。我認為其實處理這個問題應該是多維度的:

    1、從頂層設計來講,公司更多的建立人才繼任等機制,體現不拘一格降人才的人才選拔制度。很明顯你擔心你表現優異的話,會受到打壓,如果公司有繼任制度,領導者必須要培養自己的接班人,如果沒有合適的接班人,就不能進一步提拔,你表現的越好,你領導就越開心,而不是對你防備。

    2、個人表現有度。如需要表現的時候,可以讓領導給予指導指導,提提建議,表現的時候不忘感謝領到,讓領導感覺你可控。

    3、另外從情商面進行入手。比如功勞是領導的,不要搶功;遇到事情,多向領導進行請示;不要在公開場合與領導唱反調;做人低調,領導交代的事情第一時間聽話照做,讓領導感覺你是自己人。

  • 5 # 來渡你

    低調,給別人表現空間,不要什麼事都只顧自己表現,不能喧賓奪主!上級有沒有能力大家都看得見,領導也看得見,自己千萬要有能力,遇到什麼事自己要有能力解決並不需要都是自己解決,明白?

  • 6 # 明白就好了好好愛自己

    還不容易:①老闆在場我就休息“累了”②老闆出差我依然做到老闆在場一個樣。

    當然好的員工不好找 責任心強的人領導看重 當然放心 你有事我一定批准請假

    在工作上能把工作看成是自己的事業去發展 多提建議 認真思考 勤勞勇敢 探索發現我想領導捨不得你走

  • 7 # 怡易創新

    讓領導不防備自已,僅靠自己單方面無法完全做到,假如領導的誡防心很強,你怎麼做都不行,歷史上很多帝王坐江山的時候都要誅殺功巨,不會讓你功高蓋主,既使忠巨也要防備,這是人的本性自私決定的。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 共和和聯邦的區別-一起探討?