所有事物想到做好，做大無外乎於以下幾點

1：產品必須有特色

2：廣告宣傳必須到位

3：服務售後必須跟上

4：價格上有優勢

5：你的東西得適應市場的需求

6：堅持，再堅持

當你的東西有了口碑，有了評價，售後跟上了，那你離成功不遠了！所以不要想著能一下一就能成功，你和你的產品都得經得起考驗，有句話不是說的很好嘛：經歷風雨才能看到彩虹，付出才有回報！所以要做的先是本身的強大，適應市場的考驗！

小程式現在想要做的好，必然的，是需要下點功夫，花時間，花費精力去做的事情。

首先你要確認，你到底要做哪一類小程式，是銷售商品的電商類，還是購物類，還工具類，還是遊戲類，小程式很多？你想做哪一款？

等你確定了之後，就要對於你的小程式做出設計，一個好的設計風格，可以更加讓人舒服，讓使用者更加喜歡。

宣傳、當你的小程式已經做好了，需要宣傳的時候，你的小程式銷售的東西具有特色，而且你的小程式必須要有，吸引人的玩法在裡面才行，因為這樣，才能夠將客戶留住。

根據市場的環境，適當變動，透過活動吸引人。而且不斷最佳化，設計你的小程式，未來的發展至關重要。

作重要的一點。你需要有一個屬於你自己的小程式，沒有的話，以上都是空談。

美拉時代提供小程式定製服務，提供一對一定製專屬小程式，一站式服務，輕鬆解決您擔憂的問題。

拼團這個詞我最早是從拼多多聽來的，不知道是不是拼多多發明的，我還沒有查過，不過拼團這種模式確實裂變引流了大量的新使用者，特別是藉助微信10億基礎使用者的生態圈。讓拼多多透過3年的時間躋身第三大電商，當然拼多多的成功是多方面的，拼團只是其中一小丟。

我個人認為拼團這個模式還是可行的，至少對於有實體店老客戶基礎的商家是一個促進銷量提高的不錯的選擇。

那麼透過拼團如何服務好老客戶呢？首先拼團的商品一定要仔細篩選，不是所有的商品都適合做拼團，高頻、剛需的商品是比較適合做拼團商品的，而且根據客戶的數量發展和商品的使用週期的推算，要適時釋出拼團商品，如果天天有拼團，對於客戶就沒有新鮮感了，你不是大型電商平臺，流量大，所以不能天天設定拼團商品。要根據小程式後臺的資料分析來發布商品。

其實開通小程式的目的是連線線上線下，讓使用者透過線上即可獲取服務。而商家也可以便捷的通知使用者有些促銷的商品資訊。更好的服務好使用者。而拼團只是其中的一種手段技巧而已，起不了決定性的作用，即使你做的拼團模式好，也會有倦怠的一天，所以還要以產品質量和優質服務說話，使用者才會信賴你，依賴你。小程式這個工具才能起到錦上添花的作用。