每個人的工作習慣不同，領導也有自己的工作習慣，在還未成為領導時，當然要無條件跟隨領導的習慣咯，反正也不能撂攤子不參加會議；

每個領導的工作習慣都不同，如題主所說領導每天下班前都會開會十幾分鍾，根據會議的內容看法也會不同；

1）若領導每天臨近下班召集大家開會的主題是梳理今日工作，或安排明日工作，答主認為這樣微小加班是有利的，無論是對於養成工作習慣，還是提高工作效率都是必要的

2）若領導是故意拖延下班時間，或者為了表現給大領導看部門人員的工作熱情，我感覺這樣是不必要的，但是領導畢竟是領導，他組織的部門會議除非有必須的理由，其他情況都是不可不參加的，因此，答主建議最好是調節好心態，可以利用偽加班的十幾分鍾至半個小時回顧一下今日工作完成情況，並提前列一下明日工作計劃，讓工作結果閉環，同時每日反思工作內容，也對提供職業能力有一定幫助，是工作生涯中有利的微習慣；

3）如題主所說領導每天開會開十幾分鍾，答主認為第1種可能性更大，即領導需要知道大家今日工作進展及明日工作安排，此情況就建議藉此十幾分鍾，慢慢養成每日總結的工作習慣；

若題主或其他同事著急下班接孩子或有其他事情，可以主動跟領導建議總結時間提前十幾分鍾開，畢竟會議時間並不長，說明原因，領導應該會理解的，也可以於下班前說明自己真的有推不開的事情，那麼就建議於下班前單獨找領導彙報相關工作內容，讓領導做到心中有數，這樣不僅可以準時下班，還可以讓領導放心，提升在領導心中的形象；

答主很羨慕題主，可以每天只拖十幾分鍾至半個小時就下班，答主的公司是每天5：:30下班時間，但是從來沒有人於6點前下班過，大家自然而然的會吃個加班餐，然後工作至晚上7、8點甚至更晚；

且答主的領導是有日常加班的習慣，因為管的專案太多，且領導的工作習慣較好，會每天處理完當日工作再下班，基本也在8點之後，一般領導是9點左右下班，且每天還很經歷充沛；

可能是行業不同，工作強度不同，但無論何種行業，對於題主的此問題，答主都建議不要牴觸晚下班十幾分鐘的事情，最好將此看做是一個與領導交流或養成良好工作反思習慣的機會，會對未來工作生涯產生長遠有利的影響；

再小的習慣x365=也會帶來大的改變。