把報備行蹤從管理變為軟經營

怎麼弱化這個報備行蹤負擔呢？

你可以設定一個自己能接受的時間範疇，比如說你明知道他週一到週五的工作時間是朝九晚五，就不要提出讓他在工作時間內向你報備：雞毛蒜皮的“午飯吃什麼了，這會不忙你在幹嘛呢？”難道你還要問他跟誰去廁所抽菸了？ 實在不妥。

你要做的是：平時向他多表達你的牽掛，把你之前想發憤出來的醋意轉化以掛念的形式表達出來。

如果男友最近出差電話不接，失去聯絡，換誰誰不急啊？怕打擾了他的工作，卻又很想知道他行蹤到底怎麼辦？

這時候你平時那些碎碎念就自然地派上了用場

這個習慣的培養可以讓其在重要活動中向你報備：時間地點所見人物

因為你的撒嬌或者是牽掛之心，他會心疼。

男人一般報備行蹤的心理有兩種：

1. 他不希望你擔心，或者是產生不必要的誤會，想讓你安下心不胡思亂想。

2. 不願你驚擾了他辦正事的空間，給你分寸感以免破壞工作。

如果他不願辜負你的信任，主動向你訴說他的行蹤，這時的真實性一般居高，我們的目的就達成了。

03事事報備反釀後果

你一定要轉換一個觀念就是：男人和你閨蜜不同，世界上沒有男人是喜歡每天事無鉅細都向你報告的。

如果被迫每天事事報備，那他就不會把你的行為理解成由愛出發，而是一種控制和監視。即使他的正事他也不想分享告知你，那些怕你誤會的事、思想出出小差也都會向你隱瞞，終於有一天他會練成一身見招拆招的本領，攻破你所不知道的監控系統的漏洞。

信任基礎也相應的逐漸瓦解，這時候後悔可就晚了。

愛情啊，需要少一點多疑的揣測

多一點善意的信任。