把事情做對,是領導衡量、考核下屬的標準，是下屬獲得領導、同事認可的一種表現，是職場提升的一種手段,把事情做對是做對事情的先決條件，好比一個人，做人都做不好，還談什麼做好人。

做對事情是對待事情的一種態度，一種追求，體現在工作中就是對工作精益求精的態度，“人無我有，人有我優，技高一籌”的追求。

做對事情是把事情做對的昇華，把事情做對是做對事情基石，兩者互為因果，相輔相成，在職場提升中都起著至關重要的作用。

關於把事情做對和做對的事情這個問題，其實是兩個不同的緯度。

“把事情做對”是執行層面，你知道怎麼做，你的業績大多來自於執行，晉升之前的準備工作就是把事情做對。我們一直談晉升業績，在同一層面競爭時，事情做對才是關鍵。

“做對的事情”是管理層面，你知道做什麼你的業績來自於管理創新，在管理層面拼業績就是要靠創新，知道什麼事情是對的事情很關鍵。

嚴格來講，“做對的事情”屬於一次創造，這種能力更考驗一個人的戰略規劃方向，屬於特質。“把事情做對”屬於二次創造，這種能力考驗一個人的執行，屬於常規屬性。

所以，在職場晉升過程中，我們必須先把“事情做對”，再去考慮“做對的事情”，前者是基礎，後者是亮點！

為了職場晉升，既要把事做對，也要做對的事，二者並不衝突。

1. 職場晉升首先要把事做對，這是最基本的要求。 工作中，每一件事情都要條理清理，重點明確，找對方法，把事情做對。 但“ 做對 ” 和 “ 做好” 是兩碼事，把事情做對只能打到80分，這個分數很多人都可以達到，但能把相同的一件事做事95分以上的人不多，這就要求關注細節，把事情做得超出老闆的預期才有希望晉升。

2. 職場晉升還要做對的事。這一點對個人的素質有要求，除了智商要高，還要情商高，知道老闆希望你做什麼事。很多時候老闆不會什麼事都用郵件或口頭通知你去做 ，要學會觀察，更要學會站在公司的立場去為公司省錢，要用拿30000元工資的心態 ，去做8000元工資的事，這樣，老闆肯定會發現你的忠心並加以重用。 但有一個問題是，凡事不要做得太過，如果越權做事需要事先徵得老闆的許可。

3. 不管怎樣，為了晉升只有這二樣還不夠，需要全面提高自己的綜合能力，包含硬技能和軟技能，如： 情緒管理能力、演講能力、談判技巧、團隊合作、管理技能、英語郵件書寫能力等。根據自己的實際情況及時進行知識補充。

4. 既然你能想到這二個 “ 不容易被人發現 ” 的問題，說明你己經心有成竹，下定決心要往晉升的路上走，那麼有這種堅定就己經成功了一半 。 最後提醒一下，職業道德、忠心、敬業精神也是老闆很看重的。 加油，相信你一定行！