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1 # 西柚商界
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2 # 百嘉讀
外賣對應的行業應該是快遞,只提供物流服務。
所以外賣和快遞不影響實體店。
網店提供的是商品 所以必然會對實體有影響。
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3 # MWWCLAN
外賣,貨源在實體店,不會影響實體店的銷售額,變化的只是減少了實體店堂吃銷售額(甚至都不會減少)。
網購是消費者直接從生產者那裡購買商品,跳開了實體店這個環節,實體店的生意自然會受到影響。
這是一個受眾範圍和目標範圍的問題。
本人是做品牌、營銷工作的,會經常接觸到這些行業,下面我通過簡單的舉例,希望可以讓您看的更清晰些。
首先,我們從外賣APP和電商APP來分析:1. 外賣APP
目前外賣類的APP主要有美團外賣、餓了麼,開啟他們的軟體,我們也可以看到裡面的板塊多為美食外賣、超市上門送貨、鮮果蔬菜上門、跑腿代購等等。也就是他們的定位更偏向於社群服務類APP。
在這裡,顧客可以享受到更多的便捷服務,如讓平臺的騎手去飯店取餐送到公司,或者幫你去附近超市採購,也可以幫助你進行一些跑腿的服務。
而這類APP的核心是解決顧客不想下樓吃飯或者去超市的痛點,也可以理解為解決您懶惰,或者說享受被服務的感覺。
所以外賣APP更準確的說,是一種社群性質的服務平臺,而不是單純的賣貨平臺。
2. 電商平臺APP
區別與外賣品類的APP,電商平臺更像是一個專門賣貨的平臺,裡面聚集了全國,甚至全球的優質產品,在每個產品中會有非常詳細和漂亮的產品介紹頁面,讓您可以在電腦、手機上足不出戶欣賞到世界各地的好產品,並且通過輕鬆的方式就可以讓貨送到自己的公司或家中。
通過對比我們還可以發現美團外賣、餓了麼這類APP往往是沒有詳細的產品介紹的,而核心的資訊是配送費用和配送時間。
其次是,他們的競爭對手關係,這裡我用兩張圖來分析:圖1.
外賣是服務模式的轉變歸根結底,最主要的原因就是外賣興起是社群化的服務升級,它的主要競爭對手和以前飯店一樣,依然是曾經的各個對手,不牽扯到更大的競爭範圍。
電商是購物方式的競爭網購則是一種全新的購物方式,它彙集了全國、乃至全球的優質產品,所以它的競爭對手可以理解為實體店和所有網店,是一個全面的競爭關係。