為什麼大的施工企業不願意做開發商？一，施工企業的工作管理內容和開發企業工作管理內容不一樣。施工企業重點在於施工和管理。開發商的工作內容在於管理和銷售。開發商的管理內容更大，更廣。只就要求開發企業配備更多的人才。二，利潤，有人感覺開發企業的利潤更高。事實不是這樣的。建築企業，它的利潤可能還高於開發企業。三，技術含金量，施工企業的技術含金量要遠遠高於開發企業。施工企業的技術不斷的延伸和提高，所以他們不願再向其他行業發展。四，國家需要。國家需要一些大的企業，默默的為國家一些重要工程作出貢獻。

你先分析一下房地產業開發商做的事！開發商自己做了設計工作嗎？沒有，做專案施工建設工作嗎？沒有，就開發專案的全過程管理工作都可以委託社會中介機構完成，銷售工作也可以等等。事實房地產開發商僅僅只是在做一件重要的事情，融資工作，拿土地用過橋資金，用土地使用權證低押貸款於某銀行等金融機構，再符合政府規定的可以預銷售時，再去原來放貸銀行辦理低押權證變更，將專案的半成品換掉土地使用權證，然後辦理大小產證。從這樣工作看到開發商在做的金融工作。施工企業行嗎？不懂裝懂的來提問偷知識呀！

施工企業兼做開發商的企業也有很多，比如碧桂園、中天、祥生等民營企業。房地產的泡沫雖然猶如過街老鼠，全華人民實在是看不下去了，但是客觀上造就了全國建築行業水平的快速發展，鍛鍊了工程技術人員，也鍛鍊了一大批農民工。試想如果了發生戰爭，哪怕打光了，按照如今的建築施工力量，要回復也就是三五年的事。強大的建築施工隊伍雖然科技含量不一定高，也是綜合國力的重要組成部分。

施工企業是專案的建設者，管理者，開發商是房地產的生產經營者。從工程立項到發包、招投標、籤合同這一些都需要雙方的協調合作，且不論利潤問題，因為建築企業和開發商的利潤都很大；單單說工作內容的話，是完全不相同的。當然也像樓上說的有很多大企業自己全包全攬，但這個對自身企業實力的要求就非常高。

我這裡著重說下你這裡的一些大型施工企業，這裡的“一些大型企業”可以大體的分成兩種，第一種就是國家背景政策下帶“中”字的那些建築施工企業，他們是國家為完成某種政治或者其他目的而在國家機器的推動下造就的一批具有實力但是未進行開發商行為的企業；另外一種呢，就是雖然是大型施工企業，但是他們進行開放商那方面的實力真的達不到或者價效比真不高的情況下，放棄了自己當開發商的選擇，因為開發商對應的是他的一套程式，更偏向於融資、管理和銷售，而施工企業技術的側重點是現場管理和現場技術，從來沒有直接一說，就算有心，都是慢慢的佈局的，而且，作為一個工程人，我不認為純純的幹施工的企業的利潤會比開發商的利潤低，因為都是配套的，相當於一件成品的衣服做出來之前的全過程，製造商是施工企業，開發商是代理賣貨商，不存在什麼利潤高低之分。