都說遠親不如近鄰，可現在大夥從四合院搬到商品房裡卻少了當初那種“親近”，有的住好幾年，對面鄰居叫啥都不清楚。這個日本在這點上就做的很好，搬到新居後送點小禮品給鄰居，平時遇見問候下，如果性格都合得來，吃個飯喝個酒什麼，都可借鑑。

缺少互動是″老死不向往來"癥結。

相互幫忙的不多了！問寒問短的語言少，樓房結構造成的。

城郊農戶拆遷後，住進摟房後也出現了這種情況。

在南京市某個小區也是這樣″死氣沉沉的"。2018年中旬，小區內進入了一個慣偷連偷八九家。小區內的人頓時沸騰起來，大家都互動起來了，無意間成了"聯防組織"。從那以後小區的人聊天，談談國家大家，新聞什麼的，那之後小區治安也好了，原本天天見面的陌生人此刻也不陌生了，好熱鬧！經常有人在樓上視窗喊″爸呀！回來吃飯唷……。以前是沒有滴！

原因是住房商品化的形成，一個居民小區，一幢幢商品房，來自東南西北購房的人都有，居住的人群雜亂，不象以前多是一個單位的人，生活習慣，語言交流，各自的性格各有不同;貧窮與富有的差別，有的人收入多些，有的人收入少些,老年人與年輕人的差別，存在一定的代溝;官人與百姓的差別，好象有相對的距離一樣。人與人的關係發生了變化，既不串門，又不聊天，”老死不相往來"。形成了進出戶即關門，各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜的狀態，所以同一居民樓或同樓層的鄰居互不認識，也就不覺為奇了。正因為不知根知底，相互的信任度就打了折扣，為什麼一些鄰居舉家出門旅遊或回家探親，多是請親朋好友來幫忙看家?一般不會讓鄰居代為看守，原因就在其中，要改善這種狀況，比較困難。

當然，要改變這種狀況只要城鎮的街道辦事處，社群和物業管理，業主委員會引起重視，真正為民服務，密切聯絡群眾，發揮溝通居民的橋樑作用，認真做好宣傳誘導工作，充分利用節假日搞一些有利於居民之間交往，溝通交流公益的聯誼活動，不斷增進相互認識瞭解，逐步融洽鄰里之間的友好關係，就能緩減居民生活小區沒有活力，死氣沉沉的局面，活躍城鎮居民小區生活的良好氛圍。