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1 # 衍梅同學
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2 # 我是南瓜
我認為,作為老闆要考慮到以下幾點:
一,要有感恩心態,心存感謝。雖然說老闆有付給員工工資,但每個老闆都想自己的公司或是企業能蒸蒸日上,也是想盡一切辦法濃縮自己的成本,他希望一個員工能為他做更多的事,他會想盡一切辦法挽留那些有才華的員工,做老闆的心存感恩,這樣才能挽留住員工。
二,要懂得站在員工的立場考慮問題,作為老闆,不要總想著利益第一,在適當的時候要考慮員工的感受,多多關心員工,要分析給員工的工資是否讓其滿意,不滿意的地方在哪裡。
三,作為老闆,不要一味的對員工太嚴厲,要經常鼓勵鼓勵員工,對於那些犯錯的員工也不要一味的去批評,要慢慢引導員工自己為什麼犯錯,下次同樣的錯誤不要再犯。
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3 # MrLiu8777
老闆對員工要寬宏大量,容許員工犯錯並改正的機會,不要大包大攬,在職權範圍內,讓員工發展,把握大局,重在結果。至於過程,老闆可以不必太過干涉,老闆能放權給員工去辦事,就說明完全信任員工。
作為老闆,至少要親切一點,把員工當成平級的,小工廠的老闆儘量試著跟員工做朋友,而不是你上我下的擺譜,身為一個老闆應該時刻感謝這些幫助你的人,特別要感謝你的員工,對員工懷有一顆感恩的心,時刻把員工當家人,這樣你的事業才有機會蒸蒸日上,你這個老闆才有機會做一個合格的老闆。。
祝各位老闆發大財