微信不被撼動就是因為微信不犯錯，現在依然微信是非常乾淨整潔的。真不敢想象阿狸的社交打敗騰訊後，各個頁面到處暗藏玄機，廣告超級多。現在支付寶介面都亂到啥程度了，支付寶首頁現在第一排是強行固定的功能，外賣，旅行，票票等，我個人設定的還在下面。還有點進餘額寶就次次跳出來紅包，TM又是保險陷阱。這樣下去真的哪天對支付寶沒耐心了卸了它

你好呀，我必須很負責任地告訴你，你想的有點怪。

你知道快手的最大股東是誰嗎？哈哈，歷史騰訊本尊，你會拿自己開刀嗎？顯然不會。

我的答案是不能！

在當前情形下，在社交領域超越騰訊，如沒有特殊手段，不是人多或是聯合網際網路公司開發就能行得通的。

開發一個微信類產品，就技術而言，阿里、網易等公司都是具備的，無需聯合其他家，就註冊使用者體量來看，阿里和騰訊差不多，但就是搞不出與微信抗衡的應用來，為什麼？那是因為，使用者資料是分散的，各自之間的聯絡較弱。比如說，你和你的同事都有淘寶賬號，但是你現在能與他直接聯絡嗎？雖說淘寶上可以加好友、匹配通訊錄之類的手段來加強使用者間的聯絡，但畢竟起步已經晚了，微信已經佔得了先機。

十幾年間，不知道封殺了多少社交應用。

社交領域想打敗騰訊？難得很！做一款好的社交產品出來，對這幾家公司來說都沒什麼難的，難的是怎麼讓使用者從騰訊轉到自己的產品上。你以為騰訊的社交僅僅是社交？不，他和遊戲，支付，辦公，娛樂等都綁在一起了。不說別的，遊戲和qq還有微信綁在一起，想玩遊戲就必須有微信或者qq，玩遊戲的有幾個能離開騰訊遊戲？想再社交打敗騰訊，得從他的各個領域搶走使用者，這有多難簡直無法想象。

這幾款軟體你手機裡都有，你用他們社交的可能性有多大，你需要什麼樣的社交軟體，給你一款你想象中的軟體，你怎樣匯入你的社交關係？回答完這幾個問題你會發現想在社交領域顛覆騰訊太難了

社交軟體具有天然的排他性，它跟電商不一樣，對使用者來說在哪買東西都沒啥區別，但社交聊天軟體往往只會選擇一個。當這個軟體做到國民軟體時，全國的使用者，你的所有關係網都在用微信，這本身就不可撼動了。

所以微信在國內具有不可動搖的地位，當然也正因為如此，微信在國外的發展舉步維艱，因為社交軟體的排他性，國外使用者已經有自己的聊天軟體就不會再用微信，哪怕微信在使用者體驗上能吊打facebook、whatsapp，他們也不會更換。

抗衡騰訊的唯一方法：開放式社交公共網路。

這個專案講述了三點。

要靠這10000家聯盟一起努力，將新生代使用者逐年沉澱到ospn網路裡面。

4.開放式社交公共網路（OSPN）專案在降低企業進入社交領域的成本，讓中小微企業都有進入社交領域的可能，是一個有利於網際網路健康成長的專案。

提出這個問題的人也是腦子有病，這三家公司會一起合作嘛！就算合作了，推廣軟體是不是要把自家客戶的資料共享到平臺？網際網路競爭白熱化狀態了，客戶資料怎麼可能共享，其中還涉及隱私權。

應該是中國移動，中國聯通，中國電信聯合開發一個通訊軟體，然後取消騰訊用手機號作為賬號登陸軟體的權利！那麼騰訊應該必死吧！

首先，社交軟體，最重要的不在於軟體的質量如何，而在於使用者數量有多大，覆蓋面有多廣，社交生態（指軟體使用者的親朋好友、同事、生意夥伴、領導等各種關聯人）有多大！

如果每個社交軟體使用者的生態中關聯人僅有個位數，那麼他會很輕易的就轉換到其他社交軟體，因為轉換成本非常低！當他的社交生態中關聯人達到數十人、三位數，乃至四位數的時候呢？他要轉換社交軟體，那麼他的這些關聯人如何轉換？首先是這個轉換過程中需要花費的時間成本、精力成本太高。其次是他本人轉換了，但是他的關聯人可能因為各種各樣的因素不願意轉換或無法轉換，那麼他將不得不被迫繼續使用！