前者顧你來維權嗎？ 至於50以上的分人 比如普通白領體力勞動者之類的當然沒人要 那些焊工 學者之類的就沒這個限制

5o歲，人老心不老啊，鞭炮論不好，就炸，擺老資格，要絕對平均主義，伸手要福利，發牢騷講怪話，刺頭，惹下，上領導家門口一蹲，鋪蓋卷帶上，三番五次折磨領導，上訪領導，最怕，折騰幾次領導服軟問題一併解決，留下後遺症，不鬧不解決，以鬧就解決，造成不公平，也是極個別，絕大多數是好同志，

誰都想要順民！維權的人總有要說的理。這樣的人在單位裡和領導講理怎麼辦？麻煩！說明許多企業和組織的管理停留在簡單粗放的水平，內部人員也是隨大流的多。所以，在這樣的單位裡喜歡講理的人是麻煩！或者說領導的權威不容質疑！

維護過個人權益的員工對於個人得失，相當在意，這是他們的共同點。網上說每個公司都有見不得人的那一面兒，當然有大有小，有可能是偷稅漏稅也有可能是內部的一些個走法律擦邊球的東西。

他炸了給整個公司帶來的損失會更大。 這是比較灰色的一面，再說一下正規的一方面，維護個人的權益並沒有錯，但是沒有哪一個老闆會整天惦記著怎麼樣讓員工順心、舒心、滿意。

一旦這名員工不高興，那麼他就會鬧出很多的么蛾子。就會拿出很多的精力來去平復這些個事情和造成了負面的影響。

所付出的成本、人力、物力、精力等等會非常大。 如果這個員工已經入職，那麼這些東西都是要付出的。

這樣的話就把自己的風險和公司的風險降到了最低。 三條腿的蛤蟆不好找，這麼多應聘者，這麼多優秀的員工，為什麼非得要找這種自私自利的人呢？當然這句話不好聽。

這個年齡段的人，沒有了年輕人的那種衝勁和魄力。屬於老成持重型守業可以，但是對於公司發展來說幾乎沒有益處。

而且到了這個年齡段兒，事情會比較多，家庭、子女、外孫、孫子之類的這種事情特別多。

他們的精力不可能完全放在工作上邊兒，再加上身體的原因以及社保、勞保的各種的問題，對於公司來說基本上是創造不了太大的價值。

說到這裡不要感覺不能維護個人權益，這是兩碼事，個人權益受到損害的時候必須維護，但要講求方式方法，太鋼了沒有彈性，太柔了沒有力度，把我一個合適的度，給雙方留一點餘地，也方便自己以後，您說對嗎？