每個店有每個店的不同，不能一概而論。經驗這個東西是不能試用所有領域的，比如有的店用這個方法很好，但推廣到別的店就不行，所以就要看店長個人的能力，因地制宜、或者隨機應變的方法

再者看你們店賣什麼產品，通常的大眾產品，個人覺得，主要兩個方面，一方面，店頭活動，一定頻率，大小結合的店頭活動，能在一定程度上促進客戶的購買慾望，但每次活動一定要‘師出有名’，同時要配合店頭裝飾及佈置，如果條件適合，最好還有相應的促銷政策，對內調動店員的積極主動性，對外滿足客戶的心理預期；另一方面，加強店面的宣傳，特別是大型活動的預宣，當然這個需 要有條件

雖然行業不同，但銷售是互通的，個人意見從以下幾方面入手：

1、抓資料

一些基本的銷售資料要非常熟悉，比如：客單價、進店率、復購率、進銷比等等，掌握好資料就可以有針對性的就行管理運營。

2、定目標

沒有銷售目標的店面是很難做好業績的。銷售就像發動機，要時刻運轉不停歇。

銷售目標不能是月初出個資料，月末總結銷售額這麼簡單，要落實到每天、每個班次、每個人才行。

3、客戶運營推廣

隨著傳播方式的改變，以前單一的會員制已經不能滿足銷售需求了。社群運營、裂變銷售、團單提煉，都是提升業績的方法。

總之，銷售只是品牌走入市場的第一步，使出十八班武藝賣出商品，要付出更多的精力做好售後，畢竟，賣給一百個認可產品的老客戶，要比賣給一個新客戶容易多了。

1.推出符合店內情況的儲值計劃。

2.制定符合周邊商圈的房價。

3.做好網站渠道。保證多渠道暢通。

4.推廣會員卡，會員是忠實度比較高的客戶。應該做好維護。

5.簽訂協議客戶。