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  • 1 # 字在青雲
    一、金額太少

    200元如果是人民幣真的不多,假設去掉雙休日,每天也就是10塊錢,這點錢對月薪3000以下人或許還有一點點吸引力,否則真的沒太大意義,拿到了也不會覺得很幸福,特別是對月收入上萬的人來說,這點獎金簡直是打發要飯的。

    二、條件太高

    對那些對全勤獎有興趣的人來說,這個獎應該是正常上班就能拿到的,而不能是還規定遲到、早退、加班等附加條件,結果為了拿全勤,不得不把自己死死地限定在嚴苛的工作時間內,甚至要犧牲許多原有的業餘時間,這就得不償失了。

    三、分配不均

    古人講,不患寡而患不均。全勤獎如果不是面向全員,而是隻有部分人才有,那另一部分人勢必不滿意。另外,如果只是對全勤有獎,但對那些耍小聰明、鑽管理漏洞的人卻沒有什麼懲戒措施,這也是多數人不願看到的。

    四、變相降薪

    假設在未設定全勤獎之前,大家都能夠拿到一定的收入,結果公司從這些收入中剝離出一部分來設獎,導致原來穩拿的錢現在需要更加努力才能拿到,這對有的人來說就等於被變相降薪了,當然不能滿意。

  • 2 # bd194561438

    人性化管理 我感覺看中的應該是效率 而不是扣時間 就像考試只要能保證優秀就可以提前交卷 沒有必要等到考試結束

  • 3 # 大龍自駕遊

    一般人都會認為全勤獎是工資的一部分,拿出來以獎勵發放會被誤認為變相的扣工資了。建議全勤獎金取消,全勤獎保留,更換成實物或其他獎勵。

  • 4 # 破曉修羅

    全勤獎,是從原來的員工工資裡,摳出200塊來,必須全勤才給。

    還是在原有工資的基礎上,增加200,只要全勤就可以拿?

    如果是第一種,意味著降工資了。後一種,意味著漲工資了。

    前一種員工肯定有意見啊。

  • 5 # 灰太郎8958

    全勤獎只是老闆對員工出勤的一種鼓勵方法而已,這個多與少只有公司決定。別說200了,真要是有事(哪怕全勤獎2000)該請假還得請假。所以這個員工意見大,不在於全勤獎上面,而在於一些人有想法,煽動員工挑事,好做漁人之利

  • 6 # CoffeeResearch

    沒有說清楚你的行業背景和員工的層次,很難給你一個準確答案。

    如果是一個創造性為主的工作崗位,全勤真的沒什麼鳥用,只有那些沒本事的人才會拿全勤說事……如果一個新領導上崗,只會抓全勤,那麼基本上可以辭職不幹了...

    如果是一個低端的工作崗位,設個全勤到是沒有不妥之處

  • 7 # 木子非戈

    有一種理解,當一個公司重視考勤而不是考評,那可能代表公司在瓶頸了!

    全勤,對最最基層員工有一點點用,看金額,200元,在這個二師兄飛上天的年代,有多大作用?

    月薪5000,有點在意。月薪10000,無所謂。月薪20000,呵呵。再往上,What are弄啥哩?

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 你如何理解“嗜慾深者天機淺,嗜慾淺者天機深”這句話?