負責招聘的HR應該與獵頭顧問保持良好的合作及互動夥伴關係。

1、針對企業年度招聘計劃HR應該與獵頭顧問進行溝通，針對招聘計劃要求獵頭儲備人才。

2、人才獵聘到崗後HR應該與獵頭多次溝通到崗候選人的任職表現，企業滿意度。

3、公司已經離職人員或被動離職人員資訊可以推薦給獵頭顧問，幫助離職員工推薦新的工作機會的同時可以避免出現，辭退產生的經濟補償。

4、HR在自身招聘某些崗位遇到困難的時候可以尋求獵頭幫助，獵頭可以協助推薦簡歷和推薦渠道。

企業的HR在管理本公司合作的獵頭時應注意以下幾點:

1.為了能滿足企業的用人需求，HR可以根據需求及崗位的特點，選擇2-3家合作獵頭，形成互補及競爭關係，有利於對比及完成公司既定招聘任務；

2.同一獵頭公司需要有對接人及負責人的聯絡方式，和他們保持密切的溝通；

3.不打無準備的仗，年度用人計劃及招聘需求要提前溝通，瞭解市場行情，做好招聘前準備和確認；

4.用人過程中要及時和獵頭反饋員工的試用情況，滿意或者需要最佳化調整的，提前告知；

5.制定好規則，相互制約，誠信付款，在獵頭提供了服務之後要及時付款，保證大家工作的順利開展，相互理解。

6.做HR多年，自己也會有一些資源，如果有合適的蘿蔔和坑都可以及時給獵頭推薦。