分享一個觀點，笨不笨的標準？每個人都不一樣，最起碼在一家公司來說，笨與不笨的標準是老闆決定的，而不是旁觀者決定！

在職場上，總有一些人習慣性的給人貼標籤，比如那些工作認真踏實，標籤就是笨，因為，因為這種人執行力強，不懂得偷奸耍滑，認準一個目的，就會去做，只不過，這些人過於努力的樣子，笨拙的方法，會讓那些覺得自己很聰明的人感嘆道，唉，就是笨吶！

職場中習慣性的給別人貼上笨的標籤的人，大多有幾分小心眼兒，幾分小聰明，而且屬於職場中的老油子，有便宜就上，有困難就縮，總想做的少，拿的多，甚至想不做都有的拿！看不慣的就是那種勤勤懇懇辛辛苦苦的笨人，覺得這麼努力，拿的也和我一樣多，何必那麼笨呢，要那麼去努力呢？

慢慢的，這些笨人就會被自己的領導，自己的上級，不斷的去加派工作，不斷的去鍛鍊，不斷地去督促他們成長！而這個過程在那些聰明的人來看，覺得就是這麼笨，平白無故的做那麼多工作，就像一塊磚，哪裡需要往哪兒搬！

其實我們每個人都是職場中的一塊磚，但是有的磚可以用在各個地方，但是有磚會報廢，而有的磚只能用在某一個位置！那些笨人就成為了到哪都可以用的磚，而那些聰明的人就成為報廢的磚或者只能一直待在某個位置的磚！

我想老闆這樣做，應該有兩個目的。一是笨的人多半也比較老實、厚道，用他們比較可靠，因此樂意給他們機會讓他們學習、鍛鍊、成長。另一個是給這些笨人機會了，如果他們還是不行，自己就會知難而退的，不用公司辭退了。這樣做既盡了人道，又省的麻煩，可謂一舉雙得。

在我打工的公司裡，就存在著以上兩種情況。有一員工小劉，雖然很笨學東西很慢，但他虛心好學、工作踏實、積極肯幹，人也善良厚道，因此很得老闆青眯，一有機會就培養、重用他，經過一段時間的努力，小劉終於有了較大的進步，並被老闆升職加薪。

另一員工小趙，是公司裡被公認的腦子慢，雖然老闆多次給他機會，可他就是不開竅，工作中經常出錯，最後他自己覺得很過意不去，辭職走人。

因此說 ，具體問題要具體分析，不同的人、不同的事要區別對待。