HR的成長肯定是伴隨著對公司人事變動做出的貢獻和公司人事制度改革帶給企業的活力，好的HR能夠讓企業更加靈動，當然也能夠盤活企業帶給企業更多的效益。如果只是熬資歷，熬工齡，依循舊例做些統計和考評的工作的話，沒有不可替代的價值就沒有很快的成長性了。

一句話：HR要想快速提升薪酬，最好的辦法是升級為HRBP。

這幾年大火的“HRBP”到底是個啥？

相信不少HR小夥伴都會有這樣的靈魂發問。

其實說點最實在的，“HRBP”是啥不重要，這個崗位賺多少錢才重要！

以一線城市為例，HR和HRBP的薪資差距有多大？

HR：平均每月6000~8000，高位薪酬15000-25000左右。

那麼HRBP呢？

HRBP的薪資基本是HR的2~3倍不止。

為什麼HRBP的薪資這麼高？他們的工作比HR沉重很多嗎？

其實不然，我們隨便從招聘網站找些HRBP的崗位職責：

我們發現，與普通HR的崗位職責相比，HRBP最大的特點是突出了人力資源工作與業務部門之間的聯絡，也就是我們常說的“業務夥伴”。

而業務夥伴的核心和精髓就一句話：“理解業務，識別痛點，針對痛點提供解決方案。”

但說起來容易做起來難，如何真正做好一名HRBP，其實有著大學問在裡面。