總結工作其實也是總結你今年的收穫，付出的越多收穫的越多，可以感謝客戶，感謝同事，是他們讓你收穫讓你成長。新意的話可以選擇吧總結融入到歌曲裡面或者古詩裡，不再是單純的Word或者PPT，或者可以把平時記錄的美好做成簡單影片合計展現給大家，內容可以是同事，日常，加班，聚會。

只要用心每個人的總結都是獨一無二的。這是我淺薄意見。

我們在職場中，工作總結報告是一個繞不開的話題，也是一個重要的任務。如何才能讓你在眾多的報告中具有吸引力，脫穎而出這點很重要，毫不誇張的說這也是自我能力體現的一個工具。

報告的方式有很多樣，大部分都是PPT，而報告的中PPT作為一個重要的載體是十分關鍵的。個人良好的ppt呈現能力是你在整個報告中起到相當關鍵的作用，邏輯性，設計感，都是非常重要的一部分。 如果你的PPT不夠漂亮，那麼也很難引起觀眾的興趣，除非你有卓越的演講能力。

PPT有個原則：文字不如圖表，圖表不如圖片，圖片不如影片。

在個人發表的這部分自己的言語表達，聲調，關注現場人的感覺，同時在內容發表上有這麼一個技巧。要重點說沒有完成的，簡單的說已經完成的這樣顯得自己真誠能直面問題，遇到功與成就能淡然面對，對報告的資料，內容要十分的熟悉，這樣可以讓你銜接過渡緊湊，不會說看一眼PPT後再開始組織語言，同時顯得你對內容很熟悉，對工作把握很細緻。

另外把時間應該控制在10分鐘以內，用最短的時間抓住重點，簡明扼要。如何在10分鐘內將你的總結報告講清楚，那麼就需要在內容的呈現能力上面下功夫。

內容的呈現能力：

一、領導需要知道什麼？

領導最想知道：

1、你創造了什麼價值？

2、你帶來哪些亮點？

3、你的影響有哪些？

4、工作進度狀態，完成的內容有哪些，一些專案的進度、績效達成情況、實現過程及待改進的地方、下一步計劃、將遇到的困難及需要的幫助。

二、你還想讓領導知道什麼？

1、你工作的收穫和成長。

2、專案的經驗分享，專案的進展過程中需要感謝的人和其他部門。

3、獲得的幫助對你有什麼積極的影響。

三、你想大家知道什麼？

1、肯定有些配合不到位現象，要透過共同參會的報告形式給與一定壓力以求促進和改變。

2、或者你的想法需要大家的配合實現，同時需要領導的配合 和支援可以透過會議報告的方式形成推動助力。

最後記住兩點：

第一： 為自己總結，而不是為工作總結而總結，如果為工作你就當做是一件事情，一個任務如果當做總結自己的成長曆程，你每次都會找突破點每次都會努力創新，出發點不同結果也截然不同。

第二：建議你要把每一次總結報告，現場發表當做向外界展示自己的機會，而不是一個枯燥工作流程去完成。