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  • 1 # 科客

    其實早在小米初期,他們的MIUI系統就已經吸引了極大的一批使用者了,而這些數量龐大的MIUI使用者也成了小米日後能夠瞬速發展的重要資源。有了MIUI的使用者積累,小米要推出自己的手機似乎是順理成章的事,而小米手機的定位也相當貼近使用者,“為發燒而生”、“不服跑個分”這些slogen廣告語都體現了小米手機的定位,就是採用高規格高配置來吸引使用者的關注,而且小米手機向來都是將價效比放在重要位置,所以即使是旗艦機型的定價也會比市場同類機型要低很多,花少的錢就能體驗高階配置的手機,再加上MIUI的使用者積累,小米手機自然就受到很多消費者的歡迎。另外,小米其實是相當善於營銷的,特別是發明了“搶購”、“F碼”購買等營銷手段,始終把小米手機營造出極受歡迎不容易購買的使用者心理,使用者感覺買到小米手機就是賺到了。

    前面說到的配置,小米的旗艦機型都會採用當季的最強處理器,比如小米6的驍龍835處理器、小米MIX 2S的驍龍845處理器,小米都能夠先於很多品牌搶先拿到貨。小米手機一直以來給人的印象就是高性價比,以更低的價格就能買到更強硬體配置的手機,滿足了很多追求效能體驗的使用者購買。當然除了高配置的手機以外,小米手機豐富的產品線與高性價比策略也是讓小米手機受到消費者歡迎的重要手段。

  • 2 # 數碼小靈通

    超高性價比

    所謂價效比,不僅僅是相對低廉的價格,而是指保持“價格厚道”的同時,也要保證手機相對高的配置和品質。

    舉例來說:無論是從米1到米5,小米在採用了頂級配置的同時,一直堅持的1999定價,可謂誠意十足;還有就是最新發布的米mix2s與上代產品米mix2一樣3299的起價,真正實現了【加量不加價】。可以說,正是靠著超強的價效比,小米收穫了大批消費者和市場份額。根據旭日大資料,2017年,小米的出貨量高達9800萬部,位列世界第五。而小米的“價效比”策略,也深深的影響了後來者:360殺入手機市場時,釆用的也是價效比策略,甚至有過之而無不及。例如,360最新的搭載驍龍660的產品:360N6pro的起價1599,比同樣搭載660的小米note3的起價(1799)還少200塊。可以說,正是小米的“價效比”策略,把高企的手機價格從神壇上拉了下來,讓很多低收入者“感受到了科技的樂趣”。

    以上。

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