對於這個分配問題，作為一名老闆，不光要考慮自己的利益，更要考慮員工的利益，給的少，那麼老闆肯定留不住人，給的多，老闆也賺不到錢。所以在很多企業裡面，老闆一般都會設定明確的分配標準。

如果我是一名年盈利一個億的老闆的話，肯定會從三個方面考慮。

如果盈利是一個億，並且發展勢頭很猛的話，那麼在這個時候，一定要給足員工好處，這樣在明年員工才會更加努力的去幹。

所以在這個時候，一定要多多采納員工的意見，看看他們希望得到的工資標準是多少，如果是合理的話，就應該最大限度的去滿足自己的員工。

無論在多麼優秀的企業裡面，也有一些偷懶的人，所以一定不能吃大鍋飯，一定要按勞分配。

奉獻多的人，就應該多拿，奉獻少的人，就應該少拿，並且給員工劃分明確的工資標準等級，這樣才能杜絕別人的閒言碎語，也能做到最大限度的公平合理。

作為老闆，如果我的年盈利達到了1億，那最起碼得拿出一半花到員工手裡，這樣才能服人，就算這些錢超出了員工的工資標準，你也應該給員工發獎金，或者是買一些東西，以此來提高員工的待遇。

否則過於摳門的老闆，雖然省下來了一筆錢，但最終沒有人願意為他賣命，這也是一件很麻煩的事情。

不知道大家對於我的觀點是否贊同呢？

最近看華為的任正非的專訪比較多，他提到一個詞：財散人聚。

我覺得這個詞是最好回答這個問題的關鍵詞。這個詞也是華為能夠發展壯大，成為民族企業的關鍵。

如果你身邊有華為的親戚朋友，你就能明白這一句話的真正含義，華為員工的工資是真高，普普通通的一個員工就能年入百萬，很多家庭背景一般的人在華為都實現了階層躍遷，當然了，獲得個人榮耀的同時，他們也用最大的能力捍衛著華為的光榮與夢想。

所以一個老闆如果想成就一番事業，讓自己的企業能夠昌盛不衰，就得把錢都花出去，用在員工身上。

管理學上有一句經典名言：人工成本最大的時候，也是企業賺錢最多的時候，也能很好少的印證這一點，你拿錢投入給員工，員工自然也會以最大的熱情投入到工作中，回報公司。你苛刻員工，員工自然也會從別的方面替自己省回來。

華為老闆任正非僅僅只佔公司1.4%的股份，能夠做到這樣的老闆可能還真不多，但也並不是所有的人都想成為任正非，所以我們只要堅持自己的想法就夠了。

如果是我來分配的話，我應該會拿出個70%的比例用於激勵員工和管理層，多了自己捨不得，少了員工不待見，沒辦法，格局有限，做不到任總那麼的無私。

但這是作為當下一個沒錢人的自己身份所能幻想的比例，不知道在有錢人就變壞的大環境下，自己會不會也變得跟那些唯利是圖的商人一樣奸詐，壓榨員工，或許會變吧，這個誰說的準呢？