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  • 1 # 蝸牛的筆記

    簡單來說,構建職場的知識體系核心4個字"知行合一",也可以說是"內化於心,外化於行"。

    樓主說的公文寫作能力也是如此,一方面,需要深入學習要寫作的內容和積累素材。另一方面,要經常練習和寫作。

    內化於心,要求能夠真正的理解內涵,理解適用邊界等,積累別人寫的優秀素材。例如政府公文,十九大報告及總書記的講話,精彩用語必須能信手拈來。

    外化於形,要求多思多練。日常也可以多也一些公文,刻意使用積累素材。

    上述說的是一些技巧。說到形成個人知識體系,則需要形成方法論。可以用戴維庫伯的經驗學習圈模型。

    職場的4大能力中,邏輯能力和學習能力很重要。建議多練習下這兩個方面的能力。這樣自然會形成一套屬於自己的知識體系。

  • 2 # 蘇樂愛寫作

    1.明確建立知識體系的目的

    既然要做這件事,我們就要知道為什麼要做,而不是傻不拉幾地做就行了。

    簡言之,建立知識體系就是為了運用嘛,比如我讀了一本寫作工具書,我為什麼要讀這本書呢,就是為了學習名家大師的寫作技法,為自己所用,來提高個人的寫作能力,那麼好的,我建立知識體系的目的就清楚了。

    2.類比思維

    類比思維就是從這個事物聯想到另外一種差不多的事物,舉個例子哈,我們說的車輪效應,說的就是要轉動車輪,剛起來需要花費很大力氣才能轉動,等他跑起來之後,你不需要付出任何力氣了,他自己也會保持這個慣性跑下去。

    這是個新概念,但是我們可以從這個新概念聯想到一些老概念,比如堅持就是勝利,做一件事剛開始很困難,可是當你一天天堅持下去了,你會發現後來的路越來越好走,還可能在某個階段,你會爆發前所未有的成績。

    這個就是類比思維的運用,有了類比思維,我們學的東西就會產生相關性,知識就不再是獨立的,碎片化的,而是一個整體的結構,你的思維會變得很縝密,很清晰,很完整。

    3.做個T型人才

    T型人才是指按知識結構區分出來的一種新型人才型別。

    用字母“T”來表示他們的知識結構特點。“—”表示有廣博的知識面,“|”表示知識的深度。兩者的結合,既有較深的專業知識,又有廣博的知識面。

    這類集深與博於一身的人才。這種人才結構不僅在橫向上具備比較廣泛的一般性知識修養,而且在縱向的專業知識上具有較深的理解能力和獨到見解,較強的創新能力。

    說人話就是既有自己的專業領域,在其他領域也會懂一點點,這樣的好處是能夠舉一反三,觸類旁通。

    比如,寫作是我的專業方面,業餘的也知道一點點心裡學知識,這一點點心理學讓我對人性有了更深刻的洞見,把握好了人性,我才能在寫作更深入地剖析讀者心理,知道他們喜歡什麼不喜歡什麼。

    我是蘇樂,前500強企業文案策劃,爆文作者,富書,樊登讀書,卡娃微卡特約作者,青雲計劃得獎者,一對一寫作培訓師,專注分享寫作乾貨。

  • 3 # 張萌萌姐

    在職場中我們必須要掌握一種知識獲取能力,來甄別,判斷提取出對我們有用的知識,於是我總結出知識獲取的四大原則。

    一:簡化原則

    簡化原則就是跳過對自己可能沒用的資訊,單刀直入,找出自己需要的知識,盯緊自己的目標,找到圍繞目標相關的資訊,並用腦補的邏輯架構梳理他,比如思維導圖。

    二:速度原則

    加快知識獲取的速度和節奏,建議多讀一些訓練邏輯思維的書,從本質上改善知識獲取速度。

    三:容量原則

    所謂容量就是泛學,多領域積累,只有積累足夠的知識量,才能更客觀的進入一個行業。

    四:深度選擇

    儘量減少碎片化學習時間,從一手知識中提煉,如果想要深度進入某個領域,一定要去拜讀該領域最前沿的專家文獻,學習一手知識。

  • 4 # 野釣獵魚人

    職場中個人的知識體系主要包括公文寫作,專業知識,實際經驗,人際交往四個方面。

    1.公文寫作能力,是新人展露頭角的最佳方式。文山會海下,因層級關係,領導瞭解新員工途徑很少,寫好公文是領導瞭解新員工的捷徑。如何寫好公文,需要有公文寫作基礎和技巧,有一定的文學素養,有紮實的業務知識,以及自己的見解。

    2.專業知識,是新人必修的課程。術業有專攻,在什麼崗位上就要有什麼專業知識。

    3.實際經驗,是新人用時間成本換來的能力。只有你經歷過了某事,參與完成了某個專案,就會體會到理論和實際是怎麼個關係。量變引起質變。

    4.人際交往,是新人融入職場環境重要能力。只有融入了環境,像種子找到了成長的土壤,才會不斷吸取養分成長壯大。

    四個體系像建房的四個基石,要有目的性修煉。

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