兩種都有可能，1、先有物業，樓盤建好了，在還沒有出售的情況下，物業已經存在了。2、如果再出現出售樓花的情況，那就是先有業主。

物業是惡霸！不除之民心不穩。有次大冬天又下了大雪，我和兩三歲的兒子下班回來，已經是晚上八九點了，物業給我把電掐了

，還威脅我把水也停了，當時又氣又恨，跟他們講理，這下好物業上六七個人有男人也有女人，圍起來想打我。幸虧我報了警！物業不除不得人心。

其實產生的順序並非主要，關鍵物業公司產生到今天有什麼弊端需要改進和規範才是根本，既使父親先於兒子，兒子不聽又能怎？所以如何讓業主花錢購買的服務物有所值，化解矛盾，還業主一個和諧家園才是關鍵。物業公司從業人員的素質要提高，對服務不達標或有涉黑等行為的物業公司，政府應出拳整治。

今年2月1日，習近平主席“看望慰問了街道、社群工作人員和物業員工”。

習主席看望慰問物業員工，是對物業行業和物業員工的勞動的肯定。物業員工憑自己的勞動掙錢吃飯，他們的勞動是光榮的，理應得到社會的尊重，他們的合法權益必須受到法律保護。

電梯樓房的電梯和二次供水執行需要有人24小時監管，由物業人員承擔較為合適。

業主是小區的主人，物業公司是業主聘用的管家，兩家依照物業服務合同各自履行職責，互利共贏，合則雙贏，鬥則兩敗。

在市場經濟年代，享受服務就要付費，小區事項誰受益誰付費。有的業主的思想還停留在計劃經濟時代，要求享受免費優質服務，落伍了。小區無論是由物業公司管，還是由社群管都不可能有免費的午餐。

物業必須改造升級，否則這社會不和協，不公不正，我從農村來城市感覺小區不如我生產隊，住進城裡小區就被強綁架的物業公司定價收費，架設杆杆收費，在區內亂提供對外商業服務獲利，業主進出還得看一群不識保安臉色。城市套路深啊！這樣怎麼能實現國家政府城鎮化，必須清除這些毒瘤。

先有物業。不管是誰當你買完房子都得到物業領鑰匙交物業費籤物業合同，否則你拿不到房子的鑰匙。所以說先有物業。

有錢能使鬼推磨，自古銘言請記住！沒錢沒勢，講什麼理！打什麼官司！人家幫你沒好處，憑什麼！五十歲後都知道了，媒體新聞都是官辦的，誰報導你受了多少罪，喪失多少尊嚴，你拼命維權，可能會贏一點，否則門都沒有！人家打死你罵死你，人家有錢擺平！你試試，先控制物業違法違規，三天內就有人幫你維權！

先有業主再有物業，這點是肯定的！

改革開放前中國沒有物業公司的，所有的物業幾乎自管。公共通道衛生由街道派清潔工每天在專門的時間進行垃圾回收和打掃；用水設施裝置由水務部門管理維修收費；用電由供電部門管理維修收費；電梯由專業的電梯公司管；安全消防由街道派出所和消防部門治理；房屋損毀有專門的房管局負責。以上管理服務除水電使用，房屋修繕費用外其它都全免費，就連電梯在廠家保修期內也免費。

1981年3月10日，深圳市第一家涉外商品房管理的專業公司—深圳市物業管理公司掛牌成立。從第一家物業公司掛牌就能看出來物業管理在國內僅有30年左右的發展歷史，首先在發達城市實行，逐步向內陸地區延伸的。

開始掛牌成立物業服務公司最重要的本初是更好的給業主提供優質的服務，由於後來的房地產井噴式發展，直接出現各種各樣的物業服務公司，而且沒有經過統一的管理，物業服務公司就慢慢的變成物業管理公司，由提供小區的服務者變成小區業主的管理者，這也是現在為什麼物業和業主的關係非常不融洽的主要原因。物業現在想的不是如何給業主提供更優質的服務，卻每天想著如何管理小區真正主人的業主，想著如何收物業費，想著如何收停車費以及小區的各種廣告費，這些都不是業主想看到的物業，而且物業已經脫離了其服務的宗旨！