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  • 1 # 姚林立

    做生意應該賺取合理的利潤,但也要站在市場的角度為顧客著想;這兩者必須要兼顧,缺一不可;

    如果單純只是站在顧客角度,為了取悅顧客而不考慮利潤,那店子的經營是很難長久的,因為做生意沒有利潤如何能維持下去;沒有利潤怎麼樣對員工進行激勵,員工如果工作沒有激情怎麼能服務好顧客;

    如果單純只是考慮店子的利潤,一味的投機取巧,偷工減料,那樣顧客都會流失,市場的競爭是無情的,消費者現在越來越理智,都知道貨比三家;

    所以做生意既要考慮利潤,同時也要讓顧客滿意,這樣才能長久!

  • 2 # 沒有什麼更簡單

    也不一定,到這個社會還是很現實,你去為顧客著想,顧客心理還不一定怎麼想,會說產品怎麼不好,這麼便宜,還是以為你賺的很多,要是站在顧客角度想,還是要看什麼樣顧客。就拿小吃店來說,顧客到你家來吃飯,你站在顧客的角度想,量大味美價格便宜,用的都是新鮮材料。還是沒用,還是會說你家的怎麼樣,也麼嫌棄。恨不得要給山珍海味吃,從來不會想一分錢一分貨。從來都不會去考慮店家成本,有的還會稱你忙的時候,走路不給錢。所以這些顧客就沒要去考慮。但也有好的顧客,看你忙不過來,還有幫你忙的,也計較什麼,像這些顧客也不要你去站在他們角度想,就是所謂的人心換人心。不能一棒子打死所有人,做生意不管是什麼樣的生意,總是有不講理,講理的,看自己怎麼去做,不能老是用,顧客是上帝的標準來衡量,感覺合理的就可以,不合理就沒要去理會,做生意只要不虧本就可以,自己的心也不要去那麼黑,認真用心的經營,顧客還是會講理。做生意要看自己,怎麼去做。

  • 3 # 姚林立

    做生意應該賺取合理的利潤,但也要站在市場的角度為顧客著想;這兩者必須要兼顧,缺一不可;

    如果單純只是站在顧客角度,為了取悅顧客而不考慮利潤,那店子的經營是很難長久的,因為做生意沒有利潤如何能維持下去;沒有利潤怎麼樣對員工進行激勵,員工如果工作沒有激情怎麼能服務好顧客;

    如果單純只是考慮店子的利潤,一味的投機取巧,偷工減料,那樣顧客都會流失,市場的競爭是無情的,消費者現在越來越理智,都知道貨比三家;

    所以做生意既要考慮利潤,同時也要讓顧客滿意,這樣才能長久!

  • 4 # 沒有什麼更簡單

    也不一定,到這個社會還是很現實,你去為顧客著想,顧客心理還不一定怎麼想,會說產品怎麼不好,這麼便宜,還是以為你賺的很多,要是站在顧客角度想,還是要看什麼樣顧客。就拿小吃店來說,顧客到你家來吃飯,你站在顧客的角度想,量大味美價格便宜,用的都是新鮮材料。還是沒用,還是會說你家的怎麼樣,也麼嫌棄。恨不得要給山珍海味吃,從來不會想一分錢一分貨。從來都不會去考慮店家成本,有的還會稱你忙的時候,走路不給錢。所以這些顧客就沒要去考慮。但也有好的顧客,看你忙不過來,還有幫你忙的,也計較什麼,像這些顧客也不要你去站在他們角度想,就是所謂的人心換人心。不能一棒子打死所有人,做生意不管是什麼樣的生意,總是有不講理,講理的,看自己怎麼去做,不能老是用,顧客是上帝的標準來衡量,感覺合理的就可以,不合理就沒要去理會,做生意只要不虧本就可以,自己的心也不要去那麼黑,認真用心的經營,顧客還是會講理。做生意要看自己,怎麼去做。

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