1、肯德基在1987年，來到中國，在北京的前門，開出第一家餐廳，2018年，百勝中國全年營收84億美金，其中70%來自於肯德基，並且相對於必勝客銷售額的下降，肯德基的銷售額是在上升的。

2、麥當勞在1990年，來到中國，在深圳開了第一家餐廳，雖然在中國，金拱門多年來，一直被肯德基吊打，但是，2018年，營收依然達到42億美金，相對2017年，還增長了14%。

從上面兩組對比可以看出，兩家美國的快餐企業，首先在中國活的很滋潤，相對於中國的中小企業平均活不過5年來說，這兩家算是長壽的。

再次，這兩家餐廳，未來在中國的發展，預估還有上升的空間，所說的倒閉一詞，估計還有點遙遠。

換而言之，和兩家餐廳合作的，百事可樂和可口可樂，這兩家主打糖水加氣泡的飲料公司，憑藉著，經久不衰的氣泡糖水，從1886年，屹立至今，更何況，產品線更為豐富的，這兩家餐廳呢？

國際上的，其他快餐品牌，都將這兩家餐廳，列為學習的物件，餐飲行業，凡是，這兩家公司出去的管理人才，都是諸多餐飲商家爭搶的香饃饃。

所以，這兩家餐廳，雖然有著諸多爭議，俗稱洋垃圾食品，但在，中國，還是有他們的市場的。

麥當勞和肯德基這種也算是競爭關係，又算是互贏。

無論在大城市的繁華商業區還是在一些較好的居民區，一般都有麥當勞和肯德基，兩個店如形影不離，它們看起來不像是什麼對手，倒想是一對熱戀的情人。

中國有句俗語，“同行是冤家”，就是說只要是商業競爭關係都喜歡獨家經營，不願意看到同行和自己一起。但還有一句話叫“不是冤家不聚頭”這和前面的說法有些矛盾，可仔細想來，還是有一定道理的，我們經常看到飯店在一條街，叫“美食一條街”，服裝店在一棟樓批發，起名“服裝城”，看來冤家確實喜歡在一起的。

這裡面的理論就是一種商圈理論，麥當勞、肯德基、漢堡王他們三個如果開在同一條街上的相鄰，就會構成快餐的一個小型商圈。於是大眾在想要去吃的時候，第一時間想到那條街上有好多家店。這樣一來不但不會使彼此產生競爭影響銷量，反而會使他們的銷量大大的提升。就是這個道理。