年終獎，顧名思義算是一年到頭給人的一種獎勵吧，也算是企業給員工的一種福利。

從年終獎也可以看出一個企業的經營狀況，及企事業主對待員的一種態度和格局。

但凡一些發展很好的企業，它們的年終獎都很豐厚，有的甚至超過職員一年的薪資之和，而一些小的，發展的並不是那麼好的企業就很難說了，有沒有都是問題。

對於老闆來說，年終獎是激勵員工，讓員工更好服務公司的一種手段，也是對員工過去一年工作的肯定。

不得不說，有些老闆的格局真的不高，認為鐵打的盤子流水的兵，沒有誰是必需的。實際上企業的確不會因為沒有哪位員工而運轉不下去，但是那些老闆有沒有仔細算算成本呢？重新招人、新人上手熟悉業務，都需要時間。短期看，公司沒吃虧，但是長遠來看，浪費了很多時間和金錢。

大企業往往福利更好，因為越是好的福利待遇，越能讓員工感受到公司的人文關懷，也越是能認同企業文化，忠誠度越高。只有讓員工感受到了家的溫暖，員工才會為公司付出更多腦力體力。長遠來看，公司才會走得更遠。

要不怎麼說好的企業都會給員工“洗腦”呢！

平時扣一點，年終多發一點，讓過年有個驚喜，家人添點歡顏，家中老小賞個紅包，親朋作客有個酒錢，正所謂用在其時，樂在其中，給人生添美，下一年再多努力，換取更好生活！工薪階層僅此而己，老闆思慮慎密，無可厚非！希望多發一點。贊！