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  • 1 # 兵頭將尾朱軍強

    我曾經記得我第一次創業的時候,第一天的營業額是1000多元,當時的平均工資一月才1000多元,自己的那份喜悅和激動,真的無語言表,那種成就感瞬間爆棚,興奮不已,激動的一晚上都沒睡著覺,成功指日可待,緊接著現實就給了我響亮的一記耳光,

    當自己還沉醉在成功的喜悅中,還沒來得及明白怎麼回事,半個月以後生意一落千丈,之所以生意前期好,只是開業前期的引流效應,自己不懂把握沒有抓住,還認為自己馬上就快成功了,生意一天比一天差最差的時候真的是不過百呀!就是一頓飯錢,我認為營業額低一定是有原因的,比如是季節規律性,你的產品是有季節性的,這就在所難免了,或者說你的產品和你的顧客,有一種規律性,在某一階段成交率比較低,如果在這種情況下成交額比較低哪還有情可原,

    但是如果說你的產品或者你的營業額經常不過百,那你就要考慮你經營中存在的問題了,比如說你產品沒有更新被市場淘汰了等等各種各樣的問題非常多你要去思考了,還有就是你的市場,是不是當初就沒有開啟沒有得到認可呢,我們很多人做生意就是這樣的,上來就要掙錢開業第一天就要盈利,我認為做屍體幹什麼也好,首先掙錢絕對不是第一位的,第一是引流,第二是口碑,第三是消費的習慣,第四才是掙錢。

  • 2 # 漢闕故人

    日營業額沒破百,說明銷售狀況不佳。當然焦慮。但光焦慮是不能解決問題的,還是要從自身找問題,是自己態度不好,對顧客不夠熱情?是和顧客溝通不夠?沒把銷售產品的效能,好處介紹得不詳細?也可以找其它做銷售的人談一淡,取他人之長,補已之短。只要做好了這些,營業額就一定會上升的。

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