首先ＨＲ三國裡面就有合適的人選，那就是劉備，
1.劉備在選人上不重多，而在精，要求所用之人都在某些方面具卓越之能力，能獨當一面。孔明及“五虎上將”都是當時不可多得的人才。精通厚黑學，也善於揣摩別人的心理，在選人才時，他能禮賢下士，“三顧茅廬”禮請諸葛孔明出山，劉備最善於作感情投資，非常能籠絡人心，使自己的中堅團隊牢而不破。三國時期，劉備的隊伍不知道被打散了多少次，但每次又重新聚合一起從頭再來，說明這個團隊的凝聚力很強，並且很善於察言觀色審視政局走向
2.曹操集團執行董事，CEO ，曹操陰險，多疑，奸詐，不過惜才，知人善用大局觀強，有魄力，有大志大略，是實幹家。自己又特別有才，能寫詩，能打仗，關鍵打了敗仗不氣餒，
3.諸葛亮。營運長COO，根據教科書的定義，COO的職位可以認為是二把手，如果CEO不在，那麼一名優秀的COO同樣完全可以成為一個CEO，所以很多時候COO人選被認為是CEO的接班人，諸葛亮比曹操優點還多，唯一不足的就是知人善用上稍微差一點，
4. 郭嘉 資訊長CIO，一個透過在組織裡進行資訊收集，整合，分析，參政的高層領導人員，和CEO，CFO，COO之類的同屬經理層。郭嘉不死臥龍不出，這充分說明郭嘉有不輸給諸葛亮的能力才華，他經典的謀略就是曹操討伐袁紹時他進獻的《十勝十敗論》，透過這個策略，曹操才能最後取得對袁紹作戰的勝利。還有他勸告曹操冒險征戰烏桓、遼東的建議也是非常切中要害，曹操一舉蕩平遼東。郭嘉為什麼這麼厲害？因為他總是在其他眾多謀士反對的時候堅持自己的意見，並且最後證實自己是對的。
5.魯肅MD(Marketing Director)市場總監，企業中負責市場運營工作的高階管理人員，又稱作市場部經理、營銷總監。主要負責在企業中對營銷思想進行定位；把握市場機會，制定市場營銷戰略和實施計劃，完成企業的營銷目標；協調企業內外部關係，對企業市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制；負責企業營銷組織建設與激勵工作。如果要評選一個三國時代，貢獻最大，存在感卻最弱的人，那一定非魯肅莫屬。魯肅是一個偉大的戰略家，提出鼎足江東，依託荊襄，聯合劉備，共御曹操，圖謀天下的霸業，關鍵存在感低，不會對CEO,COO有威脅，
首先ＨＲ三國裡面就有合適的人選，那就是劉備，
1.劉備在選人上不重多，而在精，要求所用之人都在某些方面具卓越之能力，能獨當一面。孔明及“五虎上將”都是當時不可多得的人才。精通厚黑學，也善於揣摩別人的心理，在選人才時，他能禮賢下士，“三顧茅廬”禮請諸葛孔明出山，劉備最善於作感情投資，非常能籠絡人心，使自己的中堅團隊牢而不破。三國時期，劉備的隊伍不知道被打散了多少次，但每次又重新聚合一起從頭再來，說明這個團隊的凝聚力很強，並且很善於察言觀色審視政局走向
2.曹操集團執行董事，CEO ，曹操陰險，多疑，奸詐，不過惜才，知人善用大局觀強，有魄力，有大志大略，是實幹家。自己又特別有才，能寫詩，能打仗，關鍵打了敗仗不氣餒，
3.諸葛亮。營運長COO，根據教科書的定義，COO的職位可以認為是二把手，如果CEO不在，那麼一名優秀的COO同樣完全可以成為一個CEO，所以很多時候COO人選被認為是CEO的接班人，諸葛亮比曹操優點還多，唯一不足的就是知人善用上稍微差一點，
4. 郭嘉 資訊長CIO，一個透過在組織裡進行資訊收集，整合，分析，參政的高層領導人員，和CEO，CFO，COO之類的同屬經理層。郭嘉不死臥龍不出，這充分說明郭嘉有不輸給諸葛亮的能力才華，他經典的謀略就是曹操討伐袁紹時他進獻的《十勝十敗論》，透過這個策略，曹操才能最後取得對袁紹作戰的勝利。還有他勸告曹操冒險征戰烏桓、遼東的建議也是非常切中要害，曹操一舉蕩平遼東。郭嘉為什麼這麼厲害？因為他總是在其他眾多謀士反對的時候堅持自己的意見，並且最後證實自己是對的。
5.魯肅MD(Marketing Director)市場總監，企業中負責市場運營工作的高階管理人員，又稱作市場部經理、營銷總監。主要負責在企業中對營銷思想進行定位；把握市場機會，制定市場營銷戰略和實施計劃，完成企業的營銷目標；協調企業內外部關係，對企業市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制；負責企業營銷組織建設與激勵工作。如果要評選一個三國時代，貢獻最大，存在感卻最弱的人，那一定非魯肅莫屬。魯肅是一個偉大的戰略家，提出鼎足江東，依託荊襄，聯合劉備，共御曹操，圖謀天下的霸業，關鍵存在感低，不會對CEO,COO有威脅，