開實體店的話，個人不建議你開，現在的實體店流量太少，如果價格過高，就沒人買，價格低賺不到錢，現在網店是主流，已經延伸到帶貨了。實體店別開了，八九不離十要虧

你去看看陸公子家的，他們的都是一手貨源，可以一件批發，每天都有新品出，還不用囤貨，還有專業的團隊去教你賣貨。

可以考慮考察一下你所在城市的消費群體，如果文化氛圍濃厚，建議你可以考慮從事漢服，唐裝，旗袍這方面的文化服飾店鋪，服裝行業是一個紅海行業，也是一個很容易入手的行業，和餐飲行業一樣很容易起步，但是競爭非常激烈，很容易就會賠錢，你可以在大街上看看關店轉讓最多的店鋪就是服裝，飯店這方面的店鋪。但是定位準確，有差異化發展也是會做出來成績的。希望對你

在電子商務大發展的背景下創業，並且開一個服裝店，有的人認為前景並不明朗。但我認為在現在這個背景下開服裝店是完全可以的，前提是你要找準定位，做以下幾方面的工作。

首先，要明確是開實體店，還是網店，或者是實體店加網店的模式。個人建議如果條件允許的話，應該選擇最後一種模式，也就是實體店加網店。因為電子商務背景之下，誰也繞不開網路平臺。電子商務擁有經營靈活，客戶廣泛，成本低廉等優點。但是，實體店也不是一無是處，尤其是實體店能夠滿足消費者的體驗性消費需求，也就是消費者喜歡親自試衣服，這是網店無法滿足的。如果能夠將實體店和網店有機的結合起來，同時發揮實體店和網店的優勢，那麼你可以把成本壓到最低，利潤拿到最大。

第二，如果你的經營模式中選擇了開實體店，那麼實體店的選址非常重要。因為，對於實體店來說，很大的一部分成本，就是店面的租金。選擇一個人流較多的地方，但同時租金不高的店面，這對於任何實體店的經營者來說，都是非常幸運的一件事情。如果運氣不好，找不到這樣既便宜，人流量又多的鋪面，建議在儘可能控制成本的前提下，追求人流量多的地段的店面，哪怕是店面的面積小一點也是可以接受的。

第三，找準定位，選好目標客戶群體。做服裝一定要有明確的定位，根據自己的目標客戶群體，選擇相應的定位。不要一味的貪多求全，所有風格，所有定位都想做，所有的客戶群體都想抓。貪多求全，最後導致的結果就是什麼都做不好，什麼都得不到。一定要根據自己的風格定位，做出一個成體系的風格，吸引自己的目標客戶群體，建立回頭客的群體，那麼你的生意可以做長久。

最後，選擇最優的進貨渠道。電子商務背景下，透過電子商務平臺進行多方面的進貨渠道構建，是最理智的選擇。不要讓自己的進貨渠道過於單一，一定要透過資訊時代的資訊優勢多樣化自己的進貨渠道，這樣可以把進貨的成本壓到最低，同時，可以使自己產品的獨特性、多樣性提高。