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1 # 一劍寒光照九州
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2 # 七日之都
1、對難溝通的客戶,更需要多溝通。只有多溝通,才能加強相互間的瞭解。自我意識強的客戶不是不願意溝通,只不過他習慣於自我的思維習慣,難以接受他人的觀點罷了。你只有在尊重對方的觀點上,把他的思維引導到企業的經營方針上。你可反問:“你如是我們公司的老闆,你會怎麼做?”
2、要學會換位思考。站在經銷商的角度去思考問題。經銷商與企業之間利益的共同的,只不過是短期利益和長遠利益之間的矛盾。與經銷商的溝通應長短利益兼顧。
3、對市場的特性狀況,確實存在公司銷售政策與市場不匹配,可以適當調整公司政策。只要是有利於產品的銷售和市場建設,就能取得公司的支援和經銷商的理解。
4、有顆正直的心。對客戶做到一視同仁。不以客戶與你關係的遠近,來決定你管理力度的高低。只有公平,公正;才能建立起你的威信。
如何成為銷售冠軍?
夥計,您這是想幹嘛呢?
銷售是賣產品,賣服務,關鍵是信任。
如果你無法解決信任問題,再好的冠軍也不行啊
如果你真的想成為最優秀或是銷售冠軍,那就費盡心思去解決信任問題吧。
沒有信任就沒有成交,雖然很多導師都說什麼有需求才有交易。
不過當下的經濟,已經是信任經濟了。
有多少人信任你,你就會有多少銷售。
關鍵在信任。
那如何解決信任問題呢?
找老客戶見證,你見過賣房的套路嗎?
他們請人來充數看房,買房的就那麼幾個,為什麼那麼多人?
就是拖。
當然,這是下策,如果買房的人知道這是拖,那就會慎重考慮。
所以,最好的見證,就是真的老客戶。
你有一個老客戶的見證,就會增加一點成交的機率。
很多的銷售也是機率事件。
成交率高,那是提高的信任度。
好了,就說這些吧
如果你想成為銷售冠軍,那就費盡心思去解決信任問題吧。
你知道嗎?那騙子也是透過解決信任問題騙錢的,所以信任有多大的力量,你知道了吧!