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《BrandOS TOP 100出海品牌社交平臺表現力白皮書》中，服飾行業安踏和李寧榜上有名，其中安踏排名第47位，李寧排名第90位。
這樣的成績對於國牌而言，已經足夠優秀了。
同比向海外輸出的其他領域，消費品只出去了我們的茅臺和啤酒、李寧和安踏。剩下的全部都是一些電子產品和APP，或許我們自己看我們的許多國潮品牌，做工精美，寓意深厚，但到了海外可能別人完全不買賬。
文化認知一直處於一個尷尬地位，不要想你有文化輸出別人就會喜歡，實際上，李寧在國外受歡迎的系列也是韋德代言的一些鞋品，其次就是國潮+收購，買了許多的子品牌，參與了很多的走秀，除了韋德再找球星來代言，實打實的鈔能力。
對於安踏，在國外的也不低哦！他們走的路線是海外併購+奧運贊助，這樣本身已經有一定知名度了，除此之外，他們還有一張牌就是屯球星，細數一下，代言過安踏的球星有哪些呢：斯科拉、加內特、弗朗西斯、隆多、湯普森，聽這個陣容你就明白為什麼安踏在美國的排名超過李寧了吧。球星認可度就是一切，毫無疑問！
對於出海品牌而言，我們現在已經足夠多了，但是消費品還是寥寥無幾，希望未來的結構可以有很好的改變，不要被電子產品完全霸榜，能有更多的自主消費品輸出海外！！
首先，安踏和李寧兩個品牌，在國內知名度比較響，普遍大眾都知道這兩個牌子，路上的叔叔阿姨就算不穿，也懂得這是個運動品牌。 但是到了美國，知道安踏李寧的人少之又少，只有那些收藏球鞋和關注NBA的朋友才會有所瞭解。
我們都知道安踏的產品定位為中低端產品，價格大概在100-500左右，而在美國，同樣的價格定位，能買到的鞋類產品太多了，根本不會有人去考慮ANTA，所以ANTA也一直沒有開啟國外市場，在美國的知名度小的可憐，唯一有些知名度的應該就屬KLAY THOMPSON 的簽名系列了，隨著湯普森的知名度的不斷提升，KT3自然也水漲船高。
不過李寧品牌在美國也是幾乎沒人知道的，除了發燒友收藏李寧韋德之道球鞋外，也沒有很大品牌知名度。