回覆列表
-
1 # 六道V5
-
2 # 蘭亭企業運營
我已經從事十幾年的銷售。
來講一下我自己的看法:
銷售人員相對是比較好找的,找到優秀的是不容易的。當初從事銷售行業,就是因為銷售行業門檻不是那麼高。
1.網際網路招聘
前程無憂,智聯,獵聘,58同城,還有現在比較流行的脈脈,領英。
好處就是簡單方便,壞處就是,大浪淘沙,你只能透過簡歷判斷它。後期面試的時候,其實也很難準確的判斷出來。
我透過網際網路招聘的一些業務員,很多是不合適的,八九號需要花大量時間去培養。
2.熟人推薦
可以讓自己現有的業務員去推薦,也可以讓朋友去推薦。 這樣有了一層信任,背書稍微好一點。
3.自己去挖
雖然麻煩一點,但是這個方法最靠譜。
找到這個行業裡面做的不錯的,和他交朋友,洽談過程中看是否有合作的機會。也可以叫他引薦一些人。
你既然想去挖他,他肯定在他的領域裡面做不錯。
個人是比較推薦用這個方法的。
-
3 # 培經俱樂部徽駱駝
我得經驗一般是,先梳理行業,透過對該行業評估,找出這個行業的標杆企業,進而在這個行業本身渠道或者其上下游來發現人才。
也可以透過該行業標杆人物,或者優秀市場銷售人員,來推薦人才。
-
4 # 山東青年小帥
根據行業去識別找什麼樣的銷售我覺得不合理,去培養挖掘銷售人才才合理,人的潛能都是被激發出來的,任何人只要你足夠給夠想象的慾望,沒有找不到的銷售人才。“給我一個支點,我就能翹起一個地球”,找是找不到的,三百六十行,不可能都做過,只有敢嘗試的人,突破自我,才能做好銷售。
-
5 # 閃耀的大腳趾
從為自己服務過的人群中尋找,這樣發掘的人才入職後穩定性和成長性略好一些。可以從奶茶店服務員、配送工人,飯店服務人員,保安,可以從任何與你有交集的服務性人員裡物色。我成功過一次,這小子入職後的表現也確實不錯。
-
6 # 其樂融融藍天5d
銷售人員,特別是優秀的,他們都是未來的老闆,所以要用制度和管理模式把他們招集,成為合夥人!讓他們用主人的身份幹公司的事。
找到市場銷售人員,方法有:
1、到他們公司網站聯絡客服,客服會告訴。
3、找他們同行的認識的銷售人員,一般能打聽到。
4、從經銷商處找。
5、從市場拜訪卡能找到他們的電話。
6、網上旗艦店找客服。
8、瀏覽器輸入產品資訊。
9、登入招聘網站,查閱他們公司資訊。