回覆列表
  • 1 # 人上仟百

    為了一己私利,只用對自己有好處的人,現在的領導人生觀發生了改變,現在的人如果還停留在過去的老觀點,會被社會淘汰的

  • 2 # 荷塘月色72651

    用人問題出現了問題,這個單位就會出現衰敗,比如三職高的領導雪藏了許多優秀的老師,在營造虛假的繁榮,為領導自已撈政績,一旦領導下臺,校馬上崩潰,欺上蠻下喧賓奪主,使人不能盡其才,禍國又秧民,木人知道真相

  • 3 # 陽光張小平

    回答如下:

    有的領導會,有的領導不會。

    我們現在把這個理念分析以下:用人所長,則天下無不可用之人,是用一個人的長處,那麼每個人都有可用之處:用人所短,則天下無可用之人,是指老盯著下屬的缺點,那麼就沒有可用之人,。

    其實,這兩句話也可規納成一句話,用人所長,避人所短。

    現實生活中,每個人都有長處,都有短處,我們在用別人長處的同時,規避短處就行,避不開就談好規則,人都是趨利避害的!

    人無完人,金無足赤,我們對人不能追求完美主義,對工作的完成度,質量的標準可以追求完美。是人都有短處。

    說到這,並不是用人無原則,招聘無原則,我們在招聘和用人的時候,儘量找適合自己的人,找德才兼備的人是最好的!特殊時期,我們也可以考慮特殊原則,比如,任人唯親是為了穩定,任人唯才是為了發展。

    所以穩定才能發展,用人也要懂得權衡利弊,懂得利益制衡。綜合協調全域性。

    方針,制度也不是一成不變的,不同時期,不同發展,隨時調整發展中遇到的不同問題。

    綜合一下,用人的過程中,明白什麼可以變通?什麼永遠不可以變通就行。

    重點來了,用人要權衡每一個人長處所產生的利益多大?有更好的就不能促合!企業管理有利潤,才能更好地發展。而不是做一個好好人。

    一切以生存為前提,以發展為趨勢!集天下之人才,海納百川,共謀發展……

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 你好,學生黨,預算不多1000左右有拍人像的好鏡頭嗎?尼康入門級單反?