首先你要做一張設計圖，如同家裡需要裝修，你首先要做幾張設計圖，包括效果圖、平面圖、施工圖，這樣才能去找一家好的施工隊，然後再購買各種各樣的裝修原材料。可能你發現在裝修過程中你會不斷地做細微處的調整，甚至區域性還要推倒重來。但由於設計圖的存在，總體裝修的框架是不變的。
很多人開公司就像家裡裝修沒有設計圖，不知道找什麼樣的施工隊，更不知要買什麼樣的原材料，結果往往房子裝修完了，不是自己想要的結果，於是又拆了重新裝修，多搞幾次，公司就死了。開公司如果沒有商業模式的設計，就如同裝修沒有設計圖，想怎麼幹就怎麼幹。於是公司年年調整戰略，企業沒幾年就掛掉了。
沒有模式不開公司，這句話是今天新商業環境下的選擇。如果你打算做一家能活得更久的公司，最基本的就是先完成整體商業模式的設計，首先你要思考最終企業要去哪裡，做成多大的規模，創造什麼樣的社會價值。這就是企業的願景和使命，就如同裝修畫出了效果圖。
比如智知集要打造中國最強大的實戰、實用、實效的培訓平臺，這是我們的願景。願景就是告訴別人我的目標是成為什麼樣的企業，給公司指明未來的發展方向。而使命就是告訴別人我是幹什麼的？公司到底做什麼事情，代表公司主要的業務內容。比如智知集商學院的企業使命：透過教育培訓為小微企業、同仁、合作伙伴賦能，一起過上好日子，創造獨特的社會價值。
首先你要做一張設計圖，如同家裡需要裝修，你首先要做幾張設計圖，包括效果圖、平面圖、施工圖，這樣才能去找一家好的施工隊，然後再購買各種各樣的裝修原材料。可能你發現在裝修過程中你會不斷地做細微處的調整，甚至區域性還要推倒重來。但由於設計圖的存在，總體裝修的框架是不變的。
很多人開公司就像家裡裝修沒有設計圖，不知道找什麼樣的施工隊，更不知要買什麼樣的原材料，結果往往房子裝修完了，不是自己想要的結果，於是又拆了重新裝修，多搞幾次，公司就死了。開公司如果沒有商業模式的設計，就如同裝修沒有設計圖，想怎麼幹就怎麼幹。於是公司年年調整戰略，企業沒幾年就掛掉了。
沒有模式不開公司，這句話是今天新商業環境下的選擇。如果你打算做一家能活得更久的公司，最基本的就是先完成整體商業模式的設計，首先你要思考最終企業要去哪裡，做成多大的規模，創造什麼樣的社會價值。這就是企業的願景和使命，就如同裝修畫出了效果圖。
比如智知集要打造中國最強大的實戰、實用、實效的培訓平臺，這是我們的願景。願景就是告訴別人我的目標是成為什麼樣的企業，給公司指明未來的發展方向。而使命就是告訴別人我是幹什麼的？公司到底做什麼事情，代表公司主要的業務內容。比如智知集商學院的企業使命：透過教育培訓為小微企業、同仁、合作伙伴賦能，一起過上好日子，創造獨特的社會價值。